近年來,隨著企業(yè)信息化管理的發(fā)展以及企業(yè)對研發(fā)創(chuàng)新管理的重視,PLM系統(tǒng)即產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)越來越受矚目。本文將從PLM的內(nèi)涵、核心功能、關(guān)鍵解決方案等方面介紹產(chǎn)品生命周期管理PLM系統(tǒng)。
1 PLM系統(tǒng)簡介
PLM(Product Lifecycle Management)即為產(chǎn)品生命周期管理,是一種企業(yè)信息化的商業(yè)戰(zhàn)略,它實施一整套的業(yè)務(wù)解決方案,把人、過程和信息有效集成在一起,作用于整個企業(yè),遍歷產(chǎn)品從概念到報廢的全生命周期,支持與產(chǎn)品相關(guān)的協(xié)作研發(fā)、管理、分發(fā)和使用產(chǎn)品等信息。
同時PLM既是一種企業(yè)信息化思想,也是一個技術(shù)集合。首先,作為一種先進的企業(yè)信息化思想,PLM解決的是在激烈的市場競爭中,如何用最有效的方式和手段來為企業(yè)增加收入和降低成本。其次,PLM結(jié)合了一整套技術(shù)和最佳實踐方法,例如產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、并行工程、仿真管理、企業(yè)系統(tǒng)集成、零部件管理以及其它業(yè)務(wù)方案。通過PLM的應(yīng)用,企業(yè)可以把多年積累的所有產(chǎn)品相關(guān)數(shù)據(jù)放到一個統(tǒng)一的PLM數(shù)據(jù)庫中,
2 產(chǎn)品生命周期管理的內(nèi)涵
產(chǎn)品生命周期是PLM的主線。通過對產(chǎn)品生命周期的分析,可以了解到PLM都需要管理哪些階段、哪些內(nèi)容,以及需要提供哪些功能。任何工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品生命周期都是由產(chǎn)品定義、產(chǎn)品生產(chǎn)和運作支持這三個基本的緊密交織在一起的生命周期組成。
●產(chǎn)品定義生命周期
該階段開始于最初的客戶需求和產(chǎn)品概念,結(jié)束于產(chǎn)品現(xiàn)場服務(wù)支持終止并直至產(chǎn)品報廢處理,產(chǎn)品定義作為企業(yè)知識財富,定義產(chǎn)品是如何設(shè)計、制造、操作、服務(wù)和處理等信息的。
●產(chǎn)品生產(chǎn)生命周期
該階段主要是發(fā)布產(chǎn)品,包括與生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品相關(guān)的活動。ERP系統(tǒng)是企業(yè)在該階段的主要應(yīng)用。該周期包括如何生產(chǎn)、制造、管理庫存和運輸,其管理對象是物理意義上的產(chǎn)品。
●運作支持生命周期
該階段主要是對企業(yè)運作所需的基礎(chǔ)設(shè)施、人力、財務(wù)和資源等進行統(tǒng)一監(jiān)控和調(diào)配。
上述每一個生命周期都包括相關(guān)的過程、信息、業(yè)務(wù)系統(tǒng)和人來實現(xiàn)相關(guān)的商業(yè)功能。而PLM系統(tǒng)的目的就是對這些過程、信息、系統(tǒng)和人進行協(xié)調(diào)和管理,實現(xiàn)這三個階段的緊密協(xié)作和通訊,將企業(yè)知識財富(產(chǎn)品定義)通過企業(yè)生產(chǎn)與運作支持轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的物理資本(產(chǎn)品)。
3 PLM核心功能及關(guān)鍵解決方案
3.1 PLM系統(tǒng)的核心功能
PLM核心功能可為用戶提供數(shù)據(jù)存儲、獲取和管理的功能。不同的用戶使用不同的功能集合。這些功能包括:
●數(shù)據(jù)管理 PLM將通過建立一個單一的數(shù)據(jù)邏輯視圖,提供一種安全、透明、一致的數(shù)據(jù)存取機制,而不論數(shù)據(jù)在物理上分布在什么地方。數(shù)據(jù)管理將具備基本的數(shù)據(jù)檢入/檢出、發(fā)布管理、元數(shù)據(jù)管理和一致性管理等功能。
●工作流管理 PLM可以使設(shè)計人員跟蹤整個產(chǎn)品的開發(fā)過程,包括設(shè)計活動、設(shè)計概念和設(shè)計變更等,將數(shù)據(jù)和信息發(fā)送給流程執(zhí)行中相關(guān)的用戶、組或角色,支持業(yè)務(wù)流程的自動化。
●結(jié)構(gòu)管理 PLM支持產(chǎn)品配置和BOM表的創(chuàng)建與管理,并能跟蹤產(chǎn)品配置的變化,跟蹤其版本和設(shè)計變形。同時,產(chǎn)品配置管理也需要按照不同的領(lǐng)域需求生成專門的產(chǎn)品定義視圖。
●分類管理 PLM允許相似的或標(biāo)準(zhǔn)的零件、過程及其他設(shè)計信息,按照公共的屬性進行分組和檢索,提高數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化程度,支持設(shè)計的重用。
●計劃管理 PLM通過項目工作分解結(jié)構(gòu)(WBS),定義項目所包含的活動和資源,進行規(guī)劃、跟蹤和管理。
3.2 PLM系統(tǒng)的解決方案
解決方案是在基礎(chǔ)技術(shù)、核心功能和特定應(yīng)用之上構(gòu)筑的一個面向行業(yè)或職能領(lǐng)域的技術(shù)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu),它不僅包括一系列靈活、可配置的軟件工具,而且包括以往相關(guān)實施的最佳實踐經(jīng)驗、方法和資源,以及一些原則性的指導(dǎo)等。目前,在制造領(lǐng)域,比較優(yōu)秀的PLM解決方案包括西門子公司的TeamCenter、PTC的Winchill和達(dá)索公司的ENOVIA。
TeamCenter系統(tǒng)是基于一個開放的、面向服務(wù)的體系構(gòu)架,Teamcenter為大小制造企業(yè)提供了平臺可擴展性、應(yīng)用豐富性以及可配置性。其解決方案當(dāng)中主要包涵了以下幾個方面:
●企業(yè)知識管理。把一個公司的產(chǎn)品、過程、制造和服務(wù)知識以及參與者都一起融入一個單一的產(chǎn)品生命周期管理(PLM)環(huán)境之中。
●社區(qū)協(xié)同。提供了一個協(xié)同的框架,在此產(chǎn)品信息能夠在產(chǎn)品生命周期的所有關(guān)鍵參與者之間溝通,消除了功能組之間的障礙,把不同來源的PLM數(shù)據(jù)集成到一個易用的界面之中。
●報告和分析。提供了一套高效的功能,用于提取、聚集、分析并傳播業(yè)務(wù)信息,以便幫助企業(yè)做出更好的業(yè)務(wù)決定。
●生命周期可視化。提供了經(jīng)過證明的可視化和虛擬樣機功能。通過允許每個人都能夠利用二維文檔、圖紙以及三維模型來對數(shù)據(jù)進行可視化處理,并分析和溝通這些數(shù)據(jù),從而使整個企業(yè)都能夠利用鎖定在數(shù)據(jù)中的知識產(chǎn)權(quán)。
●系統(tǒng)工程和需求管理。提高客戶交付成功產(chǎn)品的能力-通過確保根據(jù)產(chǎn)品需求進行開發(fā),使其符合戰(zhàn)略意圖、市場、客戶需求以及法規(guī)要求。
●組合、計劃和項目管理。通過持續(xù)地控制選擇正確的投資組合,使投資回報最大化。組織資源并驅(qū)動活動,以便極大地提高業(yè)績。
●工程過程管理。提供了一個單一的、組織化的、安全的產(chǎn)品工程和過程知識來源。通過允許不同的開發(fā)組作為一個單一實體一起進行工作,而不管所處位置,從而明顯地縮短了開發(fā)時間,提高了質(zhì)量和生產(chǎn)力。
●物料清單管理。允許公司橫跨整個產(chǎn)品生命周期高效地管理包擴設(shè)計和工程在內(nèi)的本質(zhì)產(chǎn)品定義。
●符合性管理。提供了一個橫跨整個產(chǎn)品生命周期的法規(guī)符合性框架,以增強標(biāo)準(zhǔn),簡化管理并降低違規(guī)的風(fēng)險。
●供應(yīng)商關(guān)系管理(SRM)。提供了一個可配置的解決方案組合。利用這些解決方案組合,公司能夠通過一個協(xié)同的環(huán)境來更加高效地參與他們的供應(yīng)鏈,支持更好的成本管理以及更高效的產(chǎn)品開發(fā)和制造。
●機電一體化過程管理。提供了一個豐富的環(huán)境,在一個產(chǎn)品和過程知識的單一來源中,跨越了每個領(lǐng)域,關(guān)聯(lián)地進行機械、電子、電氣和嵌入式軟件技術(shù)開發(fā)。
●制造過程管理。提供了一個單一的、可擴展的、安全的制造數(shù)據(jù)來源。全面管理產(chǎn)品、過程、資源和工廠,并將這些連接在一起以支持從工程到生產(chǎn)的生命周期過程。
●仿真過程管理。提供了一個單一的、組織化的、安全的仿真數(shù)據(jù)和過程源。這些都能夠嵌入到產(chǎn)品生命周期之中,以便更好地評估產(chǎn)品性能和質(zhì)量,同時提高開發(fā)效率。
●維護、修理和大修(MRO)。提供了配置驅(qū)動的服務(wù)數(shù)據(jù)管理和MRO功能。配置驅(qū)動的MRO橋接了物流、維護與工程社區(qū)之間的隔閡,以幫助驅(qū)動更具利潤的增長。
4 結(jié)語
PLM系統(tǒng)解決方案可以幫助有創(chuàng)新精神的企業(yè)極大地提高新產(chǎn)品開發(fā)的速度,加快企業(yè)在市場中的反應(yīng)敏捷程度,是企業(yè)參與市場競爭取得優(yōu)勢的關(guān)鍵。同其他企業(yè)信息化系統(tǒng)一樣,PLM系統(tǒng)在企業(yè)中的成功應(yīng)用,依賴于它的成功實施。PLM的實施也是一個循序漸進的過程,成功的PLM系統(tǒng)必定是技術(shù)、人員、數(shù)據(jù)和管理的有效結(jié)合與集成,它的實施將觸動到企業(yè)的管理流程和管理制度的變革,這需要得到企業(yè)各個層次人員,特別是高層管理人員的積極配合。
轉(zhuǎn)載請注明出處:拓步ERP資訊網(wǎng)http://m.guhuozai8.cn/
本文標(biāo)題:產(chǎn)品生命周期管理PLM系統(tǒng)概述
本文網(wǎng)址:http://m.guhuozai8.cn/html/consultation/10820618351.html