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• 供應(yīng)鏈管理的汽車租賃業(yè)競爭力提升策略探討

分析了我國汽車租賃行業(yè)存在的問題，提出了發(fā)揮政府在汽車租賃行業(yè)中的主導(dǎo)作用，建立制造商主導(dǎo)下的汽車租賃閉環(huán)供應(yīng)鏈體系，實(shí)施汽車租賃連鎖經(jīng)營的供應(yīng)鏈管理的汽車租賃業(yè)競爭力提升策略。...[詳細(xì)]

• 基于智慧車間的生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)MES的研究及應(yīng)用

為了解決中小型塑料制造企業(yè)管理系統(tǒng)在信息采集方式、計(jì)劃實(shí)時(shí)性、靈活性等方面的不足。將射頻識(shí)別RadioFrequencyIdentification(RFID)技術(shù)引入塑料生產(chǎn)車間，構(gòu)建塑料制造裝配車間的物料智能配送體系，形成面向離散制造業(yè)...[詳細(xì)]

• 流程管理在煤炭勘察合計(jì)企業(yè)中的應(yīng)用展望

文章分析了礦井設(shè)計(jì)流程管理和設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理中存在的問題，目前手工管理使項(xiàng)目管理可控性差、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)較大，指出了沒有信息化支持的項(xiàng)目設(shè)計(jì)和管理已難以滿足現(xiàn)在設(shè)計(jì)的要求；由此引入流程管理思想，通過對(duì)流程管理介紹及其和IS09000質(zhì)量體系之間的關(guān)系...[詳細(xì)]

• TK公司生產(chǎn)計(jì)劃流程再造BPM

本文選擇生產(chǎn)計(jì)劃流程作為研究對(duì)象。通過業(yè)務(wù)流程描述．業(yè)務(wù)流程-分析和業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)，業(yè)務(wù)流程實(shí)施四個(gè)階段對(duì)TK公司生產(chǎn)計(jì)劃流程進(jìn)行了再造，并對(duì)提高流程再造成功率的主要因素進(jìn)行了總結(jié)。...[詳細(xì)]

• 基于風(fēng)險(xiǎn)矩陣的ERP實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是實(shí)施ERP風(fēng)險(xiǎn)管理的重要環(huán)節(jié)，是成功實(shí)施ERP項(xiàng)目的重要前提。在對(duì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和分析的基礎(chǔ)上，探討了風(fēng)險(xiǎn)矩陣方法在ERP風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中的運(yùn)用，拓展了風(fēng)險(xiǎn)矩陣的應(yīng)用領(lǐng)域，也為ERP實(shí)踐提供了一種簡單易行的結(jié)構(gòu)性風(fēng)險(xiǎn)管理方法。...[詳細(xì)]

• ERP系統(tǒng)中離散制造企業(yè)面向訂單裝配（ATO）模式下柔性裝配生產(chǎn)計(jì)劃的研究

在面向訂單裝配的生產(chǎn)模式下，產(chǎn)品加工一旦到了關(guān)鍵的裝配環(huán)節(jié)，企業(yè)往往面臨各種難以避免的問題，比如：客戶需求時(shí)間變化、客戶的多樣性需求（對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的變化）、裝配計(jì)劃的可執(zhí)行性較弱（以經(jīng)驗(yàn)和調(diào)度組織生產(chǎn)）、物料的配送模式粗放（缺少物料的配送計(jì)劃...[詳細(xì)]

• MES系統(tǒng)在大連機(jī)車備件管理中的應(yīng)用

對(duì)大機(jī)車部分車間設(shè)備備件管理中存在的問題及原因進(jìn)行分析，并提出了相應(yīng)的解決方案，提高了車間的備件管理水平，具有推廣價(jià)值。...[詳細(xì)]

• 基于三角模糊數(shù)的ERP選型指標(biāo)權(quán)重分析

ERP軟件作為企業(yè)管理的信息系統(tǒng)，其正確適當(dāng)?shù)倪x型是ERP項(xiàng)目管理中的重要內(nèi)容。而評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重的確立更是ERP成功實(shí)施的關(guān)鍵。分析了ERP軟件選型的流程。提出了選型的指標(biāo)體系，在此基礎(chǔ)上，利用三角模糊數(shù)對(duì)選型問題進(jìn)行建模，最后通過實(shí)例進(jìn)行了...[詳細(xì)]

• ERP系統(tǒng)復(fù)雜產(chǎn)品批次BOM管理的實(shí)踐與探索

許多制造型企業(yè)在信息化建設(shè)中只是對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝BOM進(jìn)行了有效管理，但對(duì)于復(fù)雜產(chǎn)品結(jié)構(gòu)關(guān)系，尤其是復(fù)雜產(chǎn)品批次BOM的管理沒有達(dá)到預(yù)期的效果。...[詳細(xì)]

• QADMFG－Pro2008ERP系統(tǒng)在東風(fēng)貝洱熱系統(tǒng)公司應(yīng)用

本文為“2009中國制造業(yè)信息化應(yīng)用領(lǐng)先及最佳實(shí)踐獎(jiǎng)”參評(píng)案例。本次活動(dòng)評(píng)選出2009年度，中國制造業(yè)信息化領(lǐng)域帶來突出效益的最佳實(shí)踐工程，全面介紹企業(yè)信息化過程的步驟、重點(diǎn)與難點(diǎn)、獲得效益等，分享信息化建設(shè)過程中的經(jīng)驗(yàn)，有效地推動(dòng)中國制造...[詳細(xì)]

• 北自所ERP系統(tǒng)柔性裝配計(jì)劃助推許昌煙機(jī)的柔性制造之路

許昌煙機(jī)主要生產(chǎn)濾棒成型類設(shè)備、輔聯(lián)物流類設(shè)備及煙支卷接類設(shè)備等，產(chǎn)品幾乎覆蓋國內(nèi)所有卷煙工業(yè)企業(yè)，并遠(yuǎn)銷國外。整機(jī)的裝配生產(chǎn)占到了企業(yè)八成以上的營業(yè)額，因此，整機(jī)裝配生產(chǎn)的信息化管理，是企業(yè)信息化發(fā)展戰(zhàn)略中的重要一環(huán)。但由于煙機(jī)設(shè)備的復(fù)雜...[詳細(xì)]