1 我國汽車租賃概況
汽車租賃業(yè)自20世紀90年代被引進中國,但經(jīng)過20多年的發(fā)展其結(jié)果并不理想。近幾年來,汽車租賃業(yè)發(fā)展迅速,引起了業(yè)界的極大關(guān)注。統(tǒng)計顯示,中國汽車租賃市場2010年擁有16萬輛營運保有量、140多億元的市場規(guī)模,相比2005年,其營運保有量年均增幅為26.40%,市場規(guī)模年均增幅為27.97%。預計到2015年,國內(nèi)乘用車租賃市場的需求將達到45.3萬輛,市場規(guī)模將超過350億元。
在汽車租賃業(yè)發(fā)展進程中,由于租賃市場的集中程度低,汽車租賃風險大所導致的租賃過程中引起的法律糾紛,加之汽車租賃網(wǎng)絡(luò)化不足、品牌化不高和面臨巨大的國際競爭等原因,我國汽車租賃業(yè)發(fā)展面臨嚴峻挑戰(zhàn),目前存在的主要問題在于:
(1)汽車租賃企業(yè)的規(guī)模小,市場集中程度低。目前,我國的汽車租賃市場總體上講仍然處于起步階段,汽車租賃公司大概有5000—10000家,但是行業(yè)的集中度卻非常低,神州租車作為國內(nèi)最大的汽車租賃公司,其市場占有率不足3%,國內(nèi)汽車租賃業(yè)前5家的市場占有率不到8%,擁有50輛以上營運車輛的企業(yè)不到20%,擁有超過5名正式員工的企業(yè)只有約30%,只有15%的企業(yè)擁有2個或2個以上的租賃站點。眾多的汽車租賃公司因為其經(jīng)營規(guī)模小、實力弱,難以抵御市場風險。
(2)沒有完善的汽車租賃服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。目前,全國性汽車租賃行業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)尚未形成,汽車租賃業(yè)務(wù)主要集中在北京、上海、廣州、深圳等中心城市。以東方、首汽、世紀通等為首的企業(yè)經(jīng)過幾年的發(fā)展,雖然在各自地區(qū)的行業(yè)領(lǐng)域具有領(lǐng)先地位并具備了一定規(guī)模,但汽車租賃業(yè)務(wù)仍然是采取單點經(jīng)營,僅能在本地或本區(qū)域?qū)崿F(xiàn)汽車租賃服務(wù),導致異地租車與還車業(yè)務(wù)、異地汽車修理不能得到有效開展,使汽車租賃的優(yōu)勢和作用不能充分發(fā)揮,嚴重制約了汽車租賃業(yè)的健康發(fā)展。
(3)汽車租賃市場混亂,行業(yè)競爭激烈。統(tǒng)一的行業(yè)管理、市場準入準則的缺乏和政策法規(guī)的不配套,以及用戶信用狀態(tài)難以獲取,導致承租人需要辦理提供擔保、巨額押金的繁瑣手續(xù),是制約國內(nèi)汽車租賃業(yè)發(fā)展的主要障礙;汽車租賃企業(yè)近年來相互之間價格折讓的惡性競爭加大了經(jīng)營風險;騙租事件頻發(fā),使得租車企業(yè)為了降低風險不得不將市場定位在高端商務(wù)入群,市場空間受到了嚴重擠壓;國際汽車租賃業(yè)巨頭陸續(xù)進入中國,憑借其強大的資本、健全網(wǎng)絡(luò)布局能力和先進的服務(wù)理念,將給國內(nèi)汽車租賃企業(yè)和租賃格局帶來更大的壓力和更多的不確定性。
如何把國內(nèi)巨大的需求優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢和經(jīng)濟優(yōu)勢,針對特有的行業(yè)底色,推進汽車租賃品牌建設(shè)與開發(fā),提高國內(nèi)租賃行業(yè)的競爭力,是一個值得深思的重要課題。
2 基于供應(yīng)鏈管理的汽車租賃模式的形成路徑
規(guī)模普遍較小、經(jīng)營主體分散,使得國內(nèi)的汽車租賃企業(yè)難以進行產(chǎn)業(yè)鏈的拓展,因此,隨著消費要求的日益提高,只有通過改善服務(wù)和業(yè)務(wù)多元化,提供足夠便捷、高效、貼心的服務(wù)才能吸引更多的人成為租車客戶,供應(yīng)鏈管理的汽車租賃模式無疑是提升以企業(yè)盈利和顧客滿意為核心的汽車租賃業(yè)競爭力的重要途徑。
2.1 發(fā)揮政府在汽車租賃行業(yè)體系中的主導作用
據(jù)統(tǒng)計,全球汽車新產(chǎn)品直接進入汽車租賃市場的比重約為20%—30%,但國內(nèi)租賃用車比例僅為新車銷量的2%。究其原因,一是承租成本相對較高,目前國內(nèi)中低檔新車平均租賃價格高于美國租賃市場同車型的價格,并且以銷售價格0.2%—0.3%的日租賃價格仍然超過承租者的消費預期;二是風險控制缺少制度支撐,由于法律制度和承租者的個人信用的缺失,汽車租賃詐騙是一個長期存在的風險;汽車租賃企業(yè)因為獲取經(jīng)營利益在租賃車輛發(fā)生交通事故時必須承擔過錯連帶責任,因此,汽車租賃體系的建立與完善,需要發(fā)揮政府在公共設(shè)施中的主導作用。
為此,首先要完善汽車租賃行業(yè)的整體規(guī)劃。由于市場配置資源本身的缺陷性,汽車租賃行業(yè)企業(yè)要做大做強必須在政府的主導下,通過“有形之手”建立完善的行業(yè)進入和退出機制;政府通過出臺針對性甚至傾斜性的法律法規(guī),消除政策法規(guī)方面的退出壁壘,實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,支持規(guī)模大、管理好、信譽高的企業(yè)建立統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一管理的全國或區(qū)域性的形成規(guī)模效應(yīng)的汽車租賃網(wǎng)絡(luò),為實現(xiàn)異地租車、異地還車創(chuàng)造良好的基礎(chǔ),形成完整的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈。
其次,完善政策法規(guī)體系,強化行業(yè)管理。盡快出臺明確界定租車詐騙與租賃遇險理賠等法律難點問題的《租賃法》等基礎(chǔ)性行業(yè)法律法規(guī),使汽車租賃企業(yè)具有具體操作規(guī)定和規(guī)范運作的行業(yè)標桿;明確如交通部等政府部門或汽車工業(yè)等行業(yè)協(xié)會,作為全國統(tǒng)一的汽車租賃行業(yè)的管理機構(gòu),根據(jù)國內(nèi)市場的消費需求,進行統(tǒng)一安排和部署行業(yè)的發(fā)展方向與規(guī)模;同時,建立完善的個人信用評估和社會信用保障體系,以行業(yè)性的法律法規(guī)作為加強執(zhí)法力度的依據(jù),促進汽車租賃業(yè)的健康發(fā)展。
2.2 建立制造商主導下的汽車租賃閉環(huán)供應(yīng)鏈體系
市場潛力巨大與租賃行業(yè)發(fā)展落后之間的矛盾是當前我國汽車租賃行業(yè)發(fā)展的突出瓶頸之一。以上這些問題的出現(xiàn),是由于長期以來汽車租賃商和制造商之間是一種松散的、非合作的關(guān)系,在供應(yīng)鏈上無法達到一種非常通暢的連接。發(fā)達國家的經(jīng)驗表明,汽車制造商與汽車租賃商之間通過簽訂回購合同的方式,構(gòu)建由正向供應(yīng)鏈和逆向供應(yīng)鏈組成的汽車租賃閉環(huán)供應(yīng)鏈,可以保持良好合作關(guān)系。在這種閉環(huán)供應(yīng)鏈體系下,汽車制造商占主導地位,并向汽車租賃商以一定的價格在租賃周期末以回購的方式銷售汽車,通過產(chǎn)品的正向交付與逆向回收再利用,呈現(xiàn)出“資源—生產(chǎn)—消費—資源再生”的循環(huán)過程。其具體運作模式如圖1。
圖1 汽車租賃閉環(huán)供應(yīng)鏈示意圖
在此過程中,通過自有資金或向金融機構(gòu)融資的汽車租賃商,成規(guī)模地向汽車制造商采購新車,新車經(jīng)過一定時間的對外租賃使用后,由汽車制造商根據(jù)汽車的損壞程度和可利用價值進行估價并回購,經(jīng)過整修翻新后的汽車交由二手車經(jīng)銷商進入汽車市場銷售。這樣,汽車租賃商以汽車制造商為依托,既保證汽車常租常新以及減少維修成本,又可以通過向汽車制造商購車,迅速擴大經(jīng)營規(guī)模形成規(guī)模經(jīng)濟,相互合作為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);同時,汽車租賃市場可以促進汽車制造商的銷售和收回部分資金,擴大企業(yè)宣傳并使汽車制造商及時獲取最直接的市場消費信息,另一方面又可以通過二手車交易市場,使汽車制造商從中得到不小的經(jīng)濟回報從而擴大自己的市場份額,最終實現(xiàn)汽車制造商和汽車租賃商之間的雙贏。
2.3 實施汽車租賃連鎖經(jīng)營的供應(yīng)鏈管理
異地租賃是汽車租賃服務(wù)的顯著特征,傳統(tǒng)的單店經(jīng)營的模式并不符合汽車租賃服務(wù)的需要,實行統(tǒng)一的價格體系和服務(wù)標準的連鎖經(jīng)營,是汽車租賃行業(yè)未來發(fā)展的必然趨勢。在汽車租賃連鎖經(jīng)營模式下,各個網(wǎng)點將在合作期限內(nèi)通力合作,實現(xiàn)風險共擔和利潤共享,并愿為實現(xiàn)共同利益而努力,這種堅實的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,是供應(yīng)鏈成功運作所需要的基礎(chǔ)。因此,汽車租賃企業(yè)通過連鎖經(jīng)營的供應(yīng)鏈管理,不但可以實現(xiàn)租賃車輛網(wǎng)絡(luò)化與異地經(jīng)營,又可以做到統(tǒng)一服務(wù)與管理,擴大自身汽車租賃業(yè)的規(guī)模,從而不斷提高自身的服務(wù)質(zhì)量,增強租賃企業(yè)的市場競爭力。
首先,打造自身的核心業(yè)務(wù)。以至尊租賃為例,至尊租車在全國30多個商業(yè)及旅游城市開設(shè)了百余家租車門店,它改變了國內(nèi)目前普遍采用的繁雜的租車手續(xù),顧客只需要憑借身份證、駕駛證、信用卡登記資料并在租車單及合同上簽字,然后進行第一次預授權(quán)并簽字,經(jīng)過信用額度核定以及驗車后即可租車。同時,完備的結(jié)算與信用甄別、保險理賠以及車輛監(jiān)控等一整套經(jīng)營體系,有力的避免了租車抵債的隱患。
其次,建立信息的獲取與共享機制。汽車租賃連鎖經(jīng)營績效的關(guān)鍵來源于良好的信息獲取與共享。至尊租車由擴張時期的靠經(jīng)驗和市場調(diào)查來了解車型需求,發(fā)展到采用整個連鎖經(jīng)營的供應(yīng)鏈上的數(shù)據(jù)分析來進行差異化經(jīng)營,針對不同城市對不同檔次車的需求不同,進行不同車型配比;同時,利用ERP及客戶管理系統(tǒng),詳細記載客戶租車過程中的紀錄,作為客戶會員升級和享受增值服務(wù)的依據(jù)。
3 結(jié)語
總之,基于供應(yīng)鏈管理的汽車租賃模式涉及的環(huán)節(jié)多,產(chǎn)業(yè)鏈條長,是一個跨部門、跨行業(yè)的系統(tǒng)工程。因此,為了推動供應(yīng)鏈管理的汽車租賃模式,提高企業(yè)盈利水平以及顧客服務(wù)滿意度,真正提升汽車租賃業(yè)的市場競爭力,應(yīng)該在明確發(fā)揮政府在汽車租賃行業(yè)中的主導作用,建立制造商主導下的汽車租賃閉環(huán)供應(yīng)鏈體系,實施汽車租賃連鎖經(jīng)營的供應(yīng)鏈管理等方面給予高度重視和大力支持。
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本文標題:供應(yīng)鏈管理的汽車租賃業(yè)競爭力提升策略探討
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