物料代碼就是用代碼來代表物料，每個物料有一個惟一的代碼。物料的代碼相當于人的身份證號碼。在物料繁多的企業(yè)內(nèi)，物料代碼非常重要，在ERP系統(tǒng)中，物料代碼是系統(tǒng)運作的基礎料。一個物料代碼會有很多屬性。
   
    1、物料代碼的作用
   
    (1) 增進物料資料的準確性。物料的領用、發(fā)放、請購、跟催、盤點、儲存、保管、 記賬等一切物料管理事務性的工作均通過物料代碼查核，物料管理較容易，準確率高，物料名稱混亂的情況就不至于發(fā)生了。
   
    (2) 提高物料管理的效率。物料管理中，用物料代碼代替文字的記錄，各種物料管理事務簡單省事，效率增高。
   
    (3) 有利于ERP系統(tǒng)的管理。物料全部編號，配合電腦化系統(tǒng)處理，檢索、分析、查詢、計算都非常方便，效率變得非常高。
   
    (4) 減低物料庫存、降低成本。 物料代碼有利于物料存量的控制，有利于呆滯廢料的防止，并提高物料活動的工作效率，減少資金的積壓，降低成本。
   
    (5) 防止各種物料舞弊事件的發(fā)生。對物料進出容易追蹤，物料記錄也非常正確，物料儲存保管有序，可以減少或防止物料舞弊事件的發(fā)生。
   
    (6) 便于物料的領用。每種物料都有惟一的料號，對物料的領用與發(fā)放非常方便，并能減少出錯率。
   
    2、建立物料代碼的注意事項
   
    (1) 每一個物料代碼只能定義惟一的一個料件。
   
    (2) 無論差異是多幺的微小，不同的料件要有不同的物料代碼。
   
    (3) 任何料件若需要儲存或生產(chǎn)過程中產(chǎn)生明確的半成品需要管理，一定要定義獨立的物料代碼。
   
    (4) 如果零部件在生產(chǎn)線上需繼續(xù)制造，不要轉入倉庫進行儲存，且在生產(chǎn)過程中也不要獨立管理的，則不需定義新的物料代碼。
   
    (5) 虛項是一個特殊的、暫時的、虛擬的物料代碼。
   
    (6) 建立公司內(nèi)部的物料代碼制度，并且固守公司的物料代碼制度。
   
    (7) 公司外部的物料代碼，永遠不要當做公司內(nèi)部的物料代碼。
   
    (8) 避免在物料代碼中使用特殊符號。
   
    (9) 再好不要使用有意義的物料代碼。
   
    3、有意義的物料代碼與無意義的物料代碼
   
    傳統(tǒng)的物料代碼都是采用有意義的編碼方法，國內(nèi)在五六年前這樣的做法很普遍，我也做夠這類的案例，但是，教訓是很嚴重的。實際上，直到目前仍有許多公司認為他們需要一套有意義的編碼系統(tǒng)，這往往在具體的業(yè)務部門如物流、庫管、采購等部門，很多人堅持手工業(yè)務狀態(tài)下的老習慣，往往會給編碼規(guī)則制定者很大的心理壓力。但是，實際上的意義是很有限的。純粹的經(jīng)驗往往就是陷阱。
   
    當然，如果物料代碼不是太多，有意義的物料代碼的確可以幫助記憶。而事實上一個制造類工廠，尤其是高科技電子制造類的，物料數(shù)量，原料加零件加組件及許許多多的半成品和成品，動輒數(shù)千件，上萬件，甚至幾十萬。如此多的料件即使賦予很精確的意義，也常常需要一張巨長無比的對照表來核對，針對這些有特定意義的物料代碼做譯碼用。其價值不但很少，而且一點也不切實際。

    而且現(xiàn)在產(chǎn)品的生命周期傾向短暫，若要增加新產(chǎn)品，原有的有意義的物料代碼往往會不適用，物料的各個屬性之間在含義描述上會形成盤根錯節(jié)的關聯(lián)，導致屬性之間的關聯(lián)度太高，若想要修訂，牽一發(fā)而動全身，讓管理和維護者瞻前顧后，無所適從，花費的成本反而非常高昂。

    因此建議物料代碼盡量依順序編號，物料代碼與料件的規(guī)格、性質、特征都不相關。這樣做的優(yōu)勢是非常明顯的：
   
    (1) 不需設計，容易管理。
   
    (2) 不需將任何含義放入物料代碼之中。
   
    (3) 代碼獨立于料件之描述及類別之外。
   
    (4) 永遠不會缺乏有效可用的物料代碼。
   
    (5) 關于物料代碼的技術文件，目錄的建立及修正較容易。
   
    4、長或短的物料代碼
   
    物料代碼越短越好。優(yōu)點：
   
    (1) 造成錯誤的可能性越少。
   
    (2) 縮短輸入所費的時間。
   
    (3) 看一眼就容易記住。依順序、無特殊含義的數(shù)字物料代碼，可讓我們建立最短的料號系統(tǒng)。
   
    5、物料代碼建立原則
   
    總而言之，物料代碼的制訂和維護一定要遵守如下原則：
   
    (1) 物料代碼中絕對不要包含料品的特定意義，如果確有必要，將料品的意義放在料品描述及分類碼中。
   
    (2) 使用盡可能少的位數(shù)，簡單是至高無上的原則。
   
    (3) 物料代碼中不得包含特殊符號。
   
    (4) 對于新物料代碼的認定和維護要通過確定的工作步驟來控制，數(shù)據(jù)維護小組的角色要十分明確，選擇頭腦清楚的人負責。
   
    (5) 物料與代碼一一對應，絕對不要僥幸。
   
    (6) 代碼的建立要遵循大家公認的最合理的規(guī)律，并且留有可擴展的余地，以備未來不時之需。
   
    (7) 物料編號應有適合本企業(yè)主要部門的員工使用的組織順序，做到容易記憶，方便查詢、輸入、檢索。
   
    (8)無論任何時候，堅決杜絕對無聊編碼規(guī)則的隨意更改，態(tài)度要堅定不移。

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本文標題：制造企業(yè)ERP系統(tǒng)物料代碼的重要作用

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