制造業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)動(dòng)機(jī)，加入WTO之后，中國(guó)已經(jīng)逐步成為世界制造產(chǎn)業(yè)的集中區(qū)。近年來(lái)，隨著市場(chǎng)化程度的深化與競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，適時(shí)導(dǎo)入企業(yè)資源管理系統(tǒng)（ERP），全面整合銷(xiāo)售、采購(gòu)、生產(chǎn)、成本、庫(kù)存、分銷(xiāo)、運(yùn)輸、財(cái)務(wù)、人才等資源，實(shí)現(xiàn)最佳資源組合，取得最佳效益，已成為中小企業(yè)管理升級(jí)的焦點(diǎn)。
三﹑對(duì)物控﹑生管的好處
1. 可及時(shí)掌握銷(xiāo)售訂單訂購(gòu)量、出貨量、未交量及客戶需求日期。
2. 可隨時(shí)掌控材料的采購(gòu)到貨狀況。
3. 可隨時(shí)掌握材料產(chǎn)品庫(kù)存狀況、及時(shí)作出生產(chǎn)，出貨安排。
4. 對(duì)客戶需求進(jìn)行交期預(yù)測(cè)分析和用料分析，從而確定產(chǎn)能、材料能否達(dá)成客戶的需求、快速反饋信息給業(yè)務(wù)。
5. 通過(guò)產(chǎn)品主計(jì)劃，可一次將成品、半成品工令開(kāi)單，減少工作量。
6. 物料需求可將生產(chǎn)當(dāng)前產(chǎn)品所需材料的庫(kù)存、已分配、在途數(shù)量及預(yù)計(jì)庫(kù)存、缺料數(shù)一一列出，由物控查核，并可直接將其轉(zhuǎn)入采購(gòu)系統(tǒng)，產(chǎn)生采購(gòu)訂單。
7. 開(kāi)立制令單的同時(shí)，可知曉每種材料的庫(kù)存、已分配及可領(lǐng)料數(shù)量。
8. 可設(shè)定派工單完工計(jì)劃，并可通過(guò)《訂單生產(chǎn)排程》查詢計(jì)劃完?duì)顩r，從而進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)控。
9. 加工中心生產(chǎn)排程，可隨時(shí)掌控各種資源的超短荷情況，從而做出相應(yīng)的調(diào)配。
10. 加工中心績(jī)效分析，可了解加工中心的實(shí)際耗用工時(shí)及生產(chǎn)效率、良品率、不良品率等。
11. 產(chǎn)品主計(jì)劃進(jìn)度追蹤表，可按銷(xiāo)售訂單查詢到生產(chǎn)安排情況、已領(lǐng)料套數(shù)、未領(lǐng)料套數(shù)及入庫(kù)數(shù)量。
12. 制令單進(jìn)度和訂單進(jìn)度隨時(shí)反映。
13. 生產(chǎn)線在制品移轉(zhuǎn)管制及每站投入、產(chǎn)出、在制分析。
14. 移轉(zhuǎn)入庫(kù)超量控制及入庫(kù)時(shí)間管制。
15. 逾期未完工制令單資料追蹤表，可及時(shí)對(duì)逾期制令單作出處理。
16. 超領(lǐng)料限制及補(bǔ)料程序管制。
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本文標(biāo)題：實(shí)施ERP系統(tǒng)對(duì)對(duì)物控﹑生管的好處
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