匯都酒店成立于2005年，具備四星級(jí)酒店標(biāo)準(zhǔn)的床具，酒店配套有容納100人的多功能會(huì)議室、量販?zhǔn)終TV、商場(chǎng)、餐飲、酒吧、洗浴健康中心、足浴和棋牌等娛樂(lè)休閑設(shè)施。目前，匯都酒店在全國(guó)擁有酒店2家，足浴、洗浴休閑中心4家。獨(dú)特祖?zhèn)鞯乃幩�治療配方及貼心的服務(wù)質(zhì)量，深受顧客歡迎。

信息化動(dòng)因

隨著匯都酒店（水療、足浴、棋牌）規(guī)模的不斷擴(kuò)大，連鎖分店的不斷擴(kuò)充給管理帶來(lái)了挑戰(zhàn)；財(cái)務(wù)、會(huì)員、物流、門(mén)店的統(tǒng)一管理很吃力；人員增多，技師流動(dòng)頻繁也給管理上帶來(lái)了難題。匯都酒店（水療、足浴、棋牌）希望通過(guò)信息化由集團(tuán)總部統(tǒng)一管控，以幫助企業(yè)進(jìn)一步提升管理水平、提高經(jīng)營(yíng)效益、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

• 統(tǒng)一由總部規(guī)范門(mén)店流程；
• 統(tǒng)一會(huì)員，各門(mén)店會(huì)員共享；
• 實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)一體化，為企業(yè)決策提供營(yíng)業(yè)數(shù)據(jù)及財(cái)務(wù)信息；
• 建立集團(tuán)信息化管理平臺(tái)，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)、物流管理，降低企業(yè)原料成本；

信息化應(yīng)用

2006年，匯都酒店開(kāi)始和金蝶食神合作，引進(jìn)金蝶財(cái)務(wù)、物流、門(mén)店系統(tǒng)。在雙方的精誠(chéng)合作下，系統(tǒng)順利實(shí)施上線(xiàn)。

通過(guò)集團(tuán)總部對(duì)門(mén)店的權(quán)限及分工管理，門(mén)店的信息化應(yīng)用取代了企業(yè)大部分的人力工作（如：客人到店后通過(guò)大屏幕了解技師的上鐘狀態(tài)，并可以直接點(diǎn)技師，同時(shí)技師房與出品部收到相關(guān)信息并報(bào)號(hào)，當(dāng)客戶(hù)到房間時(shí)技師與小食已經(jīng)在房間等候）。鐘房管理可按預(yù)設(shè)的規(guī)則對(duì)技師進(jìn)行輪、排，消除技師之間的疑慮。且房間都設(shè)有語(yǔ)音報(bào)鐘設(shè)備，當(dāng)技師上鐘必須刷技師卡確認(rèn)，并在到點(diǎn)時(shí)通過(guò)語(yǔ)音報(bào)鐘器通知下鐘。系統(tǒng)通過(guò)語(yǔ)音報(bào)鐘器會(huì)自動(dòng)記錄技師信息，財(cái)務(wù)無(wú)需人工統(tǒng)計(jì)，只要打開(kāi)電腦所有的營(yíng)業(yè)數(shù)據(jù)、技師提成等相關(guān)報(bào)表即呈現(xiàn)出來(lái)。

通過(guò)金蝶中央會(huì)員管理，各個(gè)門(mén)店把會(huì)員按不同的性質(zhì)進(jìn)行劃分（如：打折卡、充值卡、次數(shù)卡等），并把會(huì)員資料以及消費(fèi)信息自動(dòng)上傳到集團(tuán)總部匯總，再與各門(mén)店進(jìn)行同步。只要會(huì)員手持會(huì)員卡，無(wú)論到匯都酒店（水療、足浴、棋牌）下屬的任何一家門(mén)店都可以享受對(duì)應(yīng)的折扣優(yōu)惠和儲(chǔ)值的信息。

通過(guò)實(shí)施金蝶集團(tuán)財(cái)務(wù)系統(tǒng)，各門(mén)店實(shí)時(shí)上傳營(yíng)業(yè)數(shù)據(jù)匯總，并與集團(tuán)財(cái)務(wù)系統(tǒng)生成憑證及財(cái)務(wù)的應(yīng)收應(yīng)付，幫助匯都酒店（水療、足浴、棋牌）財(cái)務(wù)人員提高了工作質(zhì)量和效率。在滿(mǎn)足財(cái)務(wù)基本核算的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)層面的財(cái)務(wù)集中管理，滿(mǎn)足財(cái)務(wù)報(bào)告的及時(shí)性、真實(shí)性和準(zhǔn)確性，快速準(zhǔn)確的供匯都酒店（水療、足浴、棋牌）管理層決策使用。

通過(guò)金蝶集團(tuán)供應(yīng)鏈的應(yīng)用，規(guī)范了匯都酒店整個(gè)生產(chǎn)物流流程。通過(guò)集團(tuán)供應(yīng)鏈查詢(xún)各門(mén)店的實(shí)時(shí)庫(kù)存，根據(jù)各分店的物料的實(shí)際庫(kù)存量進(jìn)行發(fā)貨補(bǔ)貨，當(dāng)集團(tuán)總倉(cāng)缺貨時(shí)，加工廠(chǎng)進(jìn)行對(duì)原材料的采購(gòu)并加工生產(chǎn)包裝成品。按各個(gè)分店的采購(gòu)要貨單，進(jìn)行配送發(fā)貨。物料與門(mén)店系統(tǒng)相關(guān)聯(lián)，能實(shí)時(shí)核算成本和有效管理，幫助行業(yè)保持成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

客戶(hù)感言

通過(guò)和金蝶食神的合作，用信息化手段提升了我們酒店整體的管理水平，特別是在水療、足浴、棋牌方面，解決了很多管理上的難點(diǎn)，讓我們對(duì)打造一個(gè)本土的酒店品牌更有信心。

——匯都酒店有限公司 總經(jīng)理－孟憲秋