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2012-6-25 18:02:36
【企業管理】
試論工業企業的生產管理和成本控制
摘要：生產管理是整個企業管理的重要組成部分。企業的生產管理不只是簡單的組織生產，而是在控制成本、質量的前提下生產出符合用戶要求的產品。本文結合生產過程的各個環節提出了控制成本的一些做法，尤其是建立一個強有力的生產指揮系統，應用計算機對企業生產進行管理等觀點，可供企業借鑒。 -
2012-6-18 18:11:29
【企業管理】
推與拉的融合 精益化的生產管理
摘要：MRPII與JIT兩個看起來矛盾的生產管理方式是否能融合起來？為此記者采訪了多位JIT與企業信息化方面的專家深入討論這個話題。 -
2012-6-17 23:13:36
【企業管理】
ERP環境下企業財務管理的常見風險及應對措施
摘要：市場經濟背景下，企業財務管理中遭遇風險在所難免，即使采取ERP系統軟件的幫助，同樣會遇到這樣那樣的問題，尤其在管理理念、軟件選型、技術人員、內部控制等方面。風險控制即人們識別、分析、監控、解決風險的過程，現代企業應積極尋求規避風險的方法，以有效規避并應對ERP系統環境下企業財務管理中出現的風險。 -
2012-6-15 22:33:33
【企業管理】
信息化十七載 ERP重塑雙良戰略與核心價值
摘要：江蘇雙良集團——民營制造業的排頭兵，從1982年創業至今，經過近30年的發展，已經從單一的中央空調制造業發展成為集裝備制造、化工新材料、酒店服務產業于一體的大型集團企業。 -
2012-6-9 9:15:04
【企業管理】
如何管理ERP項目實施文檔
摘要：在ERP項目實施過程中用來記錄、描述、展示實施工作過程所生產的文檔，或者是對項目活動結果的描述、規定或報告。從上述定義中可以看出，ERP項目實施文檔可以分為成果文檔和過程文檔兩大類。成果文檔作為項目實施工作交付產物的一個組成部分，是項目實施過程中的必備文檔。而過程文檔記錄了項目實施過程中的各類信息，是項目實施人員或是公司管理層進行決策的重要依據，也是實施過程中非常寶貴的資產。 -
2012-6-9 9:14:20
【企業管理】
如何利用ERP系統業務流程重組企業管理模式？
摘要：引入新的管理概念和現代化管理手段是提高企業管理水平和市場競爭力的關鍵．企業資源計劃(ERP)是信息時代的現代企業向國際化發展的一種全新的管理模式，是改造傳統企業提高市場競爭能力行之有效的管理思想和方法。 -
2012-6-8 10:28:19
【企業管理】
ERP項目風險不能委托 CIO拒絕安全錯覺
摘要：保守地說，70%的實施ERP的企業沒有達到預定的好處，遠遠超過預算，需要比預期更多的時間或者這個ERP項目從來沒有真正應用。同時，咨詢成本平均占全部項目開支的60%。這種情況有什么錯誤嗎? -
2012-6-8 10:28:19
【企業管理】
成功的ERP需要實施顧問和項目經理親密協作
摘要：復雜的ERP項目實施工作，實施顧問業務感覺懂是懂但還是不夠深入；技術這一塊也知道一些，但是解決不了一些疑難雜癥；項目管理的知道一些，但不體系，根本沒有辦法把項目推進工作給做起來 -
2012-6-8 10:28:18
【企業管理】
解析：ERP環境下的內部控制優化策略
摘要：在ERP環境下，企業的信息流、物資流和資金流高度集成，業務處理程序被大大簡化，大部分手工處理改由計算機完成。由此帶來了一些內部牽制措施無法執行的問題，包括會計人員無法直接參與和控制、控制效率低、其審查和稽核機制被削弱等。此外，計算機技術和網絡通訊技術本身存在的可靠性、安全性等問題，也給企業內部控制風險的防范帶來了相應的難題。 -
2012-6-6
【企業管理】
融合全面預算管理與ERP 建立全新管理模式
摘要：融合全面預算管理與ERP建立全新管理模式ERP系統在我國現代企業得到了越來越廣泛的應用，這為全面預算管理的完善、發展和應用創造了條件。而以財務為核心的全面預算管理正是ERP事先計劃與事中控制思想的重要實現手段。
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