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2012-5-30 9:06:17
【企業(yè)應(yīng)用】
ERP系統(tǒng)環(huán)境下企業(yè)內(nèi)部控制體系的設(shè)計
摘要：ERP以物流為核心，以計劃為主線，管理規(guī)范涉及企業(yè)所有供需環(huán)節(jié)，是對供應(yīng)鏈的全面管理。ERP的實施，使企業(yè)的管理流程發(fā)生巨變，也使企業(yè)內(nèi)部控制的重點由對人的控制為主變?yōu)閷θ撕陀嬎銠C的控制。如何適應(yīng)ERP環(huán)境，建立與之相適應(yīng)的內(nèi)部控制制度，已經(jīng)成為企業(yè)關(guān)注的焦點問題。本文就ERP環(huán)境下的企業(yè)內(nèi)部控制制度的構(gòu)建問題進行探討。 -
2012-5-30 8:55:38
【企業(yè)應(yīng)用】
ERP財務(wù)系統(tǒng)在企業(yè)敏捷化中的應(yīng)用
摘要：信息化建設(shè)是企業(yè)提升敏捷性的關(guān)鍵，而財務(wù)系統(tǒng)又是企業(yè)管理信息系統(tǒng)的核心。文章以ERP財務(wù)系統(tǒng)設(shè)計為中心，提出敏捷財務(wù)鏈的概念及模型，并在此基礎(chǔ)上提出一個財務(wù)決策支持系統(tǒng)(FDSS)模型，描述它們的運行機制，分析它們在企業(yè)敏捷化的應(yīng)月，最后通過CTRS指標體系對實施了ERP財務(wù)系統(tǒng)和FDSS系統(tǒng)的企業(yè)進行敏捷性評價。 -
2012-5-29 20:55:15
【企業(yè)應(yīng)用】
購買云ERP需要考慮的六大因素
摘要：盡管云計算話題依然廣受歡迎，在與選型團隊（為制造業(yè)用戶選擇ERP系統(tǒng)）的對話讓我發(fā)現(xiàn)用戶仍然對此抱有懷疑和不確定性，用戶擔心云軟件對他們的業(yè)務(wù)的適應(yīng)性。基于市場可以提供的制造業(yè)ERP軟件并沒有到達供不應(yīng)求的地步，在任何垂直制造市場，云和托管解決方案是常規(guī)，TEC數(shù)據(jù)顯示了這種解決方案在制造行業(yè)并沒有被廣泛采用。 -
2012-5-28 17:30:33
【企業(yè)應(yīng)用】
ERP軟件不同應(yīng)用模式下企業(yè)信息化的解決方案
摘要：ERP作為一種對企業(yè)的物流、資金流與信息流進行一體化管理和集成化運行的管理軟件系統(tǒng)，已經(jīng)成為推動企業(yè)信息化建設(shè)的重要工具。ERP系統(tǒng)內(nèi)部復雜的功能結(jié)構(gòu)可以組合成不同的應(yīng)用模式，以適應(yīng)不同類型與規(guī)模的企業(yè)進行信息化建設(shè)的需要。在不同的ERP應(yīng)用模式下，企業(yè)業(yè)務(wù)處理流程的差異是非常大的。本文針對企業(yè)信息化中ERP的三種不同應(yīng)用模式，以不同類型的企業(yè)為例，分析其信息化的具體解決方案。 -
2012-5-28 17:27:58
【企業(yè)應(yīng)用】
魯化引進ERP系統(tǒng)工程提升企業(yè)信息化水平
摘要：企業(yè)完成信息化建設(shè)的初步工作以后，為了面對激烈的市場競爭，引進和推動ERP系統(tǒng)工程成為當務(wù)之急。本文根據(jù)兗礦魯南化肥廠當前信息化建設(shè)的實際狀況，描述了企業(yè)對引進，成功嘗試和對下一步全面推進ERP系統(tǒng)管理的規(guī)劃，提出了改變原有管理模式和業(yè)務(wù)流程的必要性和可行性。 -
2012-5-28 17:26:36
【企業(yè)應(yīng)用】
水泥企業(yè)ERP系統(tǒng)的研究與設(shè)計
摘要：在經(jīng)濟全球化的當今社會，面對競爭激烈的國內(nèi)外市場，企業(yè)必須提高客戶服務(wù)水平，加強供應(yīng)鏈管理以及成本控制，從而增強企業(yè)競爭力。水泥作為經(jīng)濟建設(shè)的重要原材料，隨著經(jīng)濟建設(shè)需要企業(yè)規(guī)模發(fā)展迅速，本文對水泥企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀以及企業(yè)信息化中采用計算機技術(shù)實現(xiàn)方式進行了解析，引入企業(yè)資源計劃的先進理念，指出設(shè)計ERP系統(tǒng)中的重要技術(shù)以及解決方法，進而總結(jié)出解決水泥企業(yè)信息化應(yīng)首先推選的設(shè)計模式和方法。 -
2012-5-28 17:23:55
【企業(yè)應(yīng)用】
煤炭集團企業(yè)成功實施ERP軟件項目
摘要：基于信息技術(shù)的ERP企業(yè)資源計劃系統(tǒng)，是以系統(tǒng)化的管理思想為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺，ERP軟件的合理運用還可以擴展企業(yè)競爭空間和提高企業(yè)的綜合能力。從提高對ERP認識入手，通過分析煤炭集團企業(yè)推行ERP項目建設(shè)出現(xiàn)的問題，提出了相應(yīng)措施，并列舉了該項目實施過程中應(yīng)注意的關(guān)鍵問題。 -
2012-5-28 17:21:59
【企業(yè)應(yīng)用】
關(guān)注ERP軟件項目中的隱含成本
摘要：實施ERP是一個投資巨大的系統(tǒng)工程，軟件成本是很多企業(yè)所關(guān)注的，其實除了軟件本身實施費用中很大的開支，一些隱含成本應(yīng)得到企業(yè)充分的認識和認同，否則項目將出現(xiàn)不可估量的后果。 -
2012-5-28 17:17:01
【企業(yè)應(yīng)用】
ERP系統(tǒng)在山東省中小型企業(yè)的應(yīng)用分析
摘要：作為占據(jù)我國90％的經(jīng)濟主體。中小型企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。在信息技術(shù)飛速發(fā)展的當代，中小型企業(yè)利用信息化手段(實施ERP)提高核心競爭力是其必然選擇。本文通過分析山東省中小型企業(yè)ERP的應(yīng)用現(xiàn)狀，歸納其存在的問題并分析了原因，主要包括：對ERP認識存在誤區(qū)、資金和人才缺乏、管理基礎(chǔ)薄弱、缺少適合中小型企業(yè)的軟件產(chǎn)品、企業(yè)提供服務(wù)不夠等等。針對山東省中小型企業(yè)的特點。從企業(yè)、政府、供應(yīng)商三個層面。提出了適合山東省中小型企業(yè)應(yīng)用ERP的具體對策建議。 -
2012-5-28 17:11:55
【企業(yè)應(yīng)用】
鋼鐵企業(yè)信息化中MES與ERP系統(tǒng)的集成應(yīng)用
摘要：在冶金企業(yè)實現(xiàn)信息化的過程中．企業(yè)越來越強烈地意識到MES與ERP的有效集成是一個重要環(huán)節(jié)，是提高企業(yè)競爭力的重要技術(shù)之一。文中論述了現(xiàn)代鋼鐵企業(yè)信息化建設(shè)的整體架構(gòu)和ERP、MES的主要功能，介紹了安鋼信息化系統(tǒng)的實施情況，探討ERP與MES的集成和應(yīng)用，最后指出在應(yīng)用中存在的問題和解決辦法。
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