5月23日，以“重塑IT，激發(fā)商業(yè)變革”為主題的2012 IBM云計算高峰論壇在北京國家會議中心如期召開，論壇依托中國第四屆云計算大會背景，全面展現(xiàn)國內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)公有云與私有云的實(shí)施路徑、梳理云計算平臺與模式實(shí)施過程中所遇到的問題以及解決之道、分享中石化、新奧集團(tuán)、交通銀行等企業(yè)成功案例。
在論壇演講環(huán)節(jié)，IBM大中華區(qū)云計算事業(yè)部總經(jīng)理王勝航中肯的提醒道，“企業(yè)向云的轉(zhuǎn)型不是一蹴而就的，它需要找到正確的路徑，一步步走過去，最后實(shí)現(xiàn)商業(yè)價值。”
IBM大中華區(qū)云計算事業(yè)部總經(jīng)理 王勝航
他說，去年和前年大家談云，什么都說成是云，還形象的叫“神馬都是浮云”，我們以前也只是單純的幫企業(yè)設(shè)計自己的云并帶領(lǐng)企業(yè)走進(jìn)去；今年，我們不僅把客戶請來、幫他們實(shí)現(xiàn)云、且重新定位企業(yè)的IT價值，激發(fā)商業(yè)變革，可以說“云是一個助推劑”。
據(jù)一項(xiàng)統(tǒng)計顯示，未來五年，云計算的增長會非常大，到2015年可能會達(dá)到50多億美金的產(chǎn)值。那么，如何幫助企業(yè)做云轉(zhuǎn)型？王勝航對此總結(jié)了四種類型的選擇：
第一類，建新綠色云的數(shù)據(jù)中心，目的是高效的運(yùn)作、動態(tài)化的資源、節(jié)省成本、幫助企業(yè)市場的發(fā)展；第二類，已有很多的IT投資，要做一個云的轉(zhuǎn)型，一步步走向云；
第三類，直接做云的服務(wù)商；
第四類，是一個企業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈，比如說汽車制造業(yè)、芯片制造業(yè)，物流以及電子商務(wù)，在這個行業(yè)把上下游的供貨商，最后的分銷商、零售商串在一起，提供解決方案。
2012 IBM云計算高峰論壇
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本文標(biāo)題：IBM王勝航：企業(yè)云轉(zhuǎn)型需找準(zhǔn)路徑一步步走
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