EAM的起源和發(fā)展

    1990年代，為了解決如何延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命、保證生產(chǎn)的較長(zhǎng)時(shí)間的安全運(yùn)行的問(wèn)題，"計(jì)算機(jī)輔助設(shè)備維護(hù)管理（CMMS）"應(yīng)運(yùn)而生。
    企業(yè)資產(chǎn)管理(EntERPrise Asset Management)是在CMMS（Computerized Maintenance Management System：計(jì)算機(jī)化的設(shè)備維護(hù)管理系統(tǒng)）基礎(chǔ)上發(fā)展而來(lái)的，所以EAM包含了CMMS系統(tǒng)的功能，并進(jìn)一步發(fā)展和擴(kuò)大。
    CMMS更多側(cè)重維修管理，包括預(yù)防性、預(yù)測(cè)性維修計(jì)劃，從系統(tǒng)的應(yīng)用范圍來(lái)看，CMMS更多停留在部門級(jí)的水平，僅僅被維護(hù)部門用來(lái)管理維護(hù)工作。
    而一個(gè)公司不可能在整個(gè)企業(yè)水平上還沒(méi)有管理好資產(chǎn)的情況下，在企業(yè)的水平上成功地計(jì)劃資源(資產(chǎn))，尤其是當(dāng)企業(yè)的設(shè)備管理不善，不得不購(gòu)買過(guò)多的資產(chǎn)以確保企業(yè)有足夠的能力來(lái)滿足市場(chǎng)需求的時(shí)候，沖突就會(huì)加劇。這種情況是無(wú)法控制的，通常會(huì)導(dǎo)致過(guò)多的維護(hù)、修理和運(yùn)營(yíng)成本產(chǎn)生，同時(shí)也會(huì)降低資產(chǎn)的利用率。而過(guò)多的未充分利用的資產(chǎn)將會(huì)降低總資產(chǎn)的投資回報(bào)。
    但這一問(wèn)題的解決已超出了維護(hù)管理的范圍，也使CMMS開(kāi)始逐漸向EAM發(fā)展。EAM系統(tǒng)把眼光放向管理一個(gè)公司的資產(chǎn)，以達(dá)到這些資產(chǎn)使用的最優(yōu)化，因而也就能夠使在這些資產(chǎn)上的投資回報(bào)最大化，EAM包括了"資產(chǎn)回報(bào)率"等企業(yè)資產(chǎn)管理的目標(biāo)。
    同時(shí)，EAM系統(tǒng)已經(jīng)在管理的廣度和深度上提高到整個(gè)企業(yè)級(jí)，甚至是多企業(yè)的管理，EAM系統(tǒng)支持多組織管理。在這樣的管理模式下，充分保留了各分公司自身的管理特點(diǎn)，并在需要時(shí)互相方便地交換信息和共享流程。這樣的EAM系統(tǒng)將幫助管理決策層方便、及時(shí)、完整的了解下屬企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況，特別是可以直接在系統(tǒng)中直接對(duì)下屬企業(yè)、部門、系統(tǒng)或其混合模式進(jìn)行預(yù)算控制，以此幫助跨國(guó)公司、集團(tuán)企業(yè)全局掌控和管理資產(chǎn)，最大程度降低管理成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。
    作為行業(yè)領(lǐng)先的EAM，IT技術(shù)的應(yīng)用同時(shí)幫助企業(yè)把實(shí)現(xiàn)企業(yè)設(shè)備資產(chǎn)管理的戰(zhàn)略目標(biāo)變得更加靈活和簡(jiǎn)單。隨著計(jì)算機(jī)、數(shù)據(jù)庫(kù)，尤其是Internet的廣泛應(yīng)用，EAM系統(tǒng)也從過(guò)去CMMS可以單機(jī)安裝發(fā)展到今天的網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)行。任何地點(diǎn)、任何時(shí)間，用戶只需要運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)Internet瀏覽器即可登錄系統(tǒng)，獲取實(shí)時(shí)的管理信息。這樣的運(yùn)作方式同時(shí)降低了企業(yè)對(duì)于IT設(shè)施投資，以及維護(hù)的成本。
    全球EAM軟件及服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模早在2000年已超過(guò)13億美金，2005年將達(dá)到19億美金。而對(duì)于國(guó)內(nèi)EAM的市場(chǎng)空間，各家公司對(duì)于具體的數(shù)字說(shuō)法不一，而一直的看法是EAM的增長(zhǎng)速度將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出ERP。
   
    什么是EAM？

    美國(guó)Gartner Group咨詢公司對(duì)EAM定義為：在資產(chǎn)密集型企業(yè)的新建、在建與運(yùn)行維修中，在不明顯增加維修費(fèi)用下，采用現(xiàn)代信息技術(shù)（IT）降低停機(jī)時(shí)間，增加生產(chǎn)產(chǎn)量的一套企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)。

圖1-計(jì)算機(jī)化的設(shè)備維護(hù)管理系統(tǒng)(CMMS)/企業(yè)資產(chǎn)管理(EAM)

圖2-資產(chǎn)周期管理4個(gè)階段

    EAM系統(tǒng)并不僅僅是能起到上面所講的作用，EAM系統(tǒng)有深層次的戰(zhàn)略含義，即EAM是企業(yè)創(chuàng)新的基礎(chǔ)。EAM的有效管理應(yīng)包括企業(yè)資產(chǎn)管理的所有內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)資產(chǎn)從前期管理、運(yùn)行、維修直至報(bào)廢等全生命周期管理。
    企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng) (EntERPrise Asset Management): 確保在盡可能長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)，以盡可能節(jié)省成本的方式使企業(yè)的設(shè)備資產(chǎn)處于可用狀態(tài)以完成相應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù)。 現(xiàn)代EAM理念融會(huì)了PM（計(jì)劃預(yù)防修理）、TPM（全員生產(chǎn)維修）、RCM（可靠性為中心的維修）等設(shè)備管理理論，同時(shí)結(jié)合ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）理念，強(qiáng)調(diào)預(yù)防性設(shè)備管理，強(qiáng)化財(cái)務(wù)成本核算。過(guò)去，人們一直認(rèn)為ERP是解決所有企業(yè)業(yè)務(wù)管理問(wèn)題的法寶，但隨著軟件行業(yè)細(xì)分的發(fā)展，EAM逐漸在電信、電力、石油、天然氣、采礦等資產(chǎn)密集企業(yè)獲得用戶的認(rèn)可。

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