2012年12月21日，由e-works中國制造業信息化門戶網主辦的第六屆中國制造業CIO年會在西安成功舉行，來自全國各地的80余名制造企業CIO及信息化主流供應商聚集一堂，共話“制造業轉型與信息化支撐”及“轉型時期CIO的職責和IT策略”。
會議全景圖
2012年，勞動力優勢漸失之下部分制造業資本撤離了中國市場，制造業各細分行業也被產能過剩的頹勢困擾，中國制造業面臨新的挑戰。制造業轉型迫在眉睫，信息化如何發揮作用？對于這一點，不同領域的信息化主流供應商各有看法。IBM全球企業咨詢服務部大中國區副合伙人陳建勛認為，創新是提升產業價值鏈的必由之路，創新對于中國制造業至關重要，而創新不僅是研發，除了產品、服務創新，企業運營和業務模式的創新同樣重要，信息化將幫助企業實現這些創新的落地。作為在上世紀90年代實現成功轉型的楷模，IBM將幫助中國制造企業踐行轉型方法論。此外，IBM全球信息科技服務部大中華區數據中心經理李剛認為，新的技術與應用為企業的成長帶來機遇，智慧的IT基礎架構戰略將推動業務轉型成功。網宿科技產品售前總監于濤表示，當下，制造業轉型的重要表現之一是傳統行業與電子商務的結合，電子商務正在引領新一輪的商業模式變革，傳統產業鏈中的企業正大范圍向互聯網遷移，作為國內最大CDN及IDC綜合服務提供商，網宿科技專注于提供內容分發與加速、全球分布式數據中心及網絡優化解決方案，將幫助制造企業打造高效安全的應用系統，提升企業的信息化效率。Infor中國行業方案總設計師劉昭宏從ERP角度解讀了這一問題。轉型中的制造企業，速度決定一切，他認為，未來三年ERP系統應該做到能夠快速響應業務需求變化，優化流程并實現卓越運營，提供更加詳盡的業務信息，改進協作控制成本，加快新品上市速度。
現場圖片（左上至右下順時針）分別為：IBM全球企業咨詢服務部大中國區副合伙人陳建勛、IBM全球信息科技服務部大中華區數據中心經理李剛、Infor中國行業方案總設計師劉昭宏、網宿科技產品售前總監于濤
本屆年會另一個重要的議題是“轉型時期CIO的職責和IT策略”。作為企業信息化的主導者，CIO在信息化支撐制造業轉型過程中肩負重要使命。與會的優秀CIO們對這一話題各抒己見。AO史密斯CIO郭紅星分享了他20多年的CIO成長經歷，他認為，CIO需要用IT的方式思考業務，用管理的方式思考IT，將IT管理與傳統管理有機結合，就能做到“1+1>10”，使IT幫助企業實現價值最大化。方太廚具CIO邴喆與之觀點相近，他認為，CIO必須能夠貢獻實際有效的商業價值，新時代的CIO不再是簡單地做技術，應該更多地關注IT能為企業創造何種價值，CIO既要站在IT角度研究如何在預算內省錢，也要站在商業管理人員角度思考如何賺錢。陜鼓集團是深受認可的兩化融合典范，陜鼓集團CIO孫為平深入的分析了信息化幫助陜鼓集團成功實現了轉型升級和綠色發展的過程，他說：“信息化部門要在企業站住腳，必須在企業中發揮真正作用，支持戰略落地，支持業務提升，支持創新，讓企業離不開你。作為CIO，吸取經驗教訓，與同行做深度的實戰交流非常重要。”中信重工CIO王乃周則認為做好CIO工作，應具備四大職業素質：第一，專業技術能力，能夠把握信息技術的發展趨勢，能夠敏感地意識到哪些新的技術能夠為你的公司所用；第二，企業管理能力，系統可以外包，企業管理不能外包，CIO應該了解企業的生產經營特點及價值鏈上各個節點的關系；第三，戰略思維能力，要實時把握企業發展的變化，調整信息的規劃，從而應對企業在不同階段的需求；第四，交流溝通能力，CIO需要與決策層、業務部門、產業鏈上下游溝通，良好的溝通能力才能獲得支持。各位CIO的觀點，引發了現場嘉賓的思考。除精彩的演講之外，年會還通過圓桌論壇、CIO夜話等環節，為CIO們提供了深入交流的機會。
現場圖片（左上至右下順時針）分別為：方太廚具CIO邴喆、上午圓桌討論、下午圓桌討論、AO史密斯CIO郭紅星、陜鼓集團CIO孫為平、CIO夜話、e-works咨詢總監杜瑋、中信重工CIO王乃周
作為年會的主辦方，e-works也有精彩觀點奉上。e-works咨詢總監杜瑋透過實際案例論述了企業架構（EA）與IT規劃方法論。e-works總編黃培博士做了此次年會的主題演講，從制造業發展趨勢到制造業信息化發展趨勢，從兩化融合的進展到CIO的職責，他結合實際進行了全方面的總結。
e-works總編黃培博士做主題演講
黃培博士認為，制造業信息化正在發生深刻的變化：
·從被動的信息化轉向主動的信息化。
·從自下而上的信息化到自上而下的信息化。
·從信息化部門激發需求到有效管控業務部門的需求。
·從“離散”式的項目實施來推進信息化向“連續”型持續建設與發展轉變。
·信息化廠商越來越重視向服務轉型（工程服務、咨詢與實施服務）。
·制造業信息化主流廠商向“全能”轉型，從單元軟件提供商向整體解決方案提供商轉型；另一類廠商則向專而精發展。
·信息化技術在發展中逐漸融通。
在這種情況下，CIO如何引領IT深化應用？ 黃培博士將其總結為八點：
1、強調業務流程分析與優化；
2、建立和落實信息化管理規范，確保基礎數據錄入及時準確；
3、統一編碼體系，建立信息集成平臺；
4、重視信息化整體規劃，注重系統構架先進性、可擴展性；
5、狠抓信息化規劃的落地；
6、信息化團隊建設，打造懂業務的IT團隊；
7、引入外腦，開展信息化咨詢、監理、驗收、評測全程服務；
8、實現有效的IT治理。
此次年會在“CIO夜話”的精彩互動中結束。作為中國制造業CIO的高端聚會，中國制造業CIO年會已經成功舉辦六屆，為廣大制造業CIO搭建了深入交流與溝通的平臺。中國制造業CIO年會致力于幫助CIO洞察IT應用趨勢，掌握IT前沿動態，為CIO提供一片與專家互動，向同行取經，以信息化會友，修煉CIO成長與成功之道的天地，以期為推動兩化融合，實現制造業轉型提供動力。據悉，下屆年會將于2013年10月在安徽合肥舉行。
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