陳彤終于離職了，雖然此前也有諸多傳言陳彤要離開新浪，但事后都被證明不實(shí)，因?yàn)檫@個被稱為“中國網(wǎng)絡(luò)新聞教父”的互聯(lián)網(wǎng)老兵不僅一手打造了新浪模式，對中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展也扮演了重要角色，因?yàn)檎切吕说某晒Σ艓砹碎T戶網(wǎng)站的繁榮。而如今，陳彤離開新浪，業(yè)界人士普遍認(rèn)為，這是傳統(tǒng)門戶走向悲劇命運(yùn)的一個重要信號。難道傳統(tǒng)門戶真不可避免的走向衰敗嗎？他們又能否改變悲劇命運(yùn)呢？
?? BAT的時代，門戶不再那么重要
縱觀最近幾年的互聯(lián)網(wǎng)格局，如果用單詞來做簡單的描述，無非有兩個，一個是BAT，一個是Tables。不管是哪個單詞，似乎都沒有傳統(tǒng)門戶的事兒，當(dāng)然，你不能拿騰訊為例子，雖然騰訊也有門戶業(yè)務(wù)，但相比其他業(yè)務(wù)而言，這個門戶著實(shí)不夠耀眼。至于傳統(tǒng)的老三大門戶，那就更是籍籍無名了。
這似乎說明BAT時代傳統(tǒng)門戶已不那么重要。雖然門戶業(yè)務(wù)也屬于互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)服務(wù)之一，但相比搜索和電商而言，無論是用戶粘度還是整體影響，都很難再與后兩者相提并論。搜索對門戶的信息具有引導(dǎo)作用，能幫助用戶在最短的時間內(nèi)獲得想要的信息，這是搜索成功的重要元素，但搜索的成功也徹底削弱了門戶的影響力，因?yàn)榻裉斓挠脩舾鼰嶂杂谕ㄟ^搜索獲取想要的信息，而不是在門戶上漫無目的的瀏覽，可以說搜索已經(jīng)大部分取代門戶成為用戶獲取資訊的重要入口。至于電商，嚴(yán)格說來，電商和門戶并沒有直接的沖突，但隨著用戶逛網(wǎng)上商城的時間越來越多，這必然會減少他們侵泡在門戶中的時間，從而導(dǎo)致門戶粘度降低。
當(dāng)然，上述分析只是從用戶體驗(yàn)和服務(wù)模式的角度來做的，具體到營收層面上，我們可以看出這種格局之變給互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)收入結(jié)構(gòu)所造成的影響。從2014年Q2財報來看，BAT的營收分別為：騰訊197億元、阿里157億元、百度119億元，而老三大門戶分別為新浪11億元、搜狐24億、網(wǎng)易29億，對比BAT可以說相差甚遠(yuǎn)。
微博、微信、自媒體對門戶的沖擊
微信對移動端的分流、微博社交媒體的盛行以及百度百家、鈦媒體等自媒體站點(diǎn)的興起對門戶也形成了巨大的沖擊效應(yīng)。門戶網(wǎng)站不再是網(wǎng)民獲取信息的唯一選擇，甚至在某些領(lǐng)域已經(jīng)不是首要的選擇。原因在于，微信、微博和自媒體在信息的制造、傳遞、交互方面更顯靈活，相比之下，門戶對內(nèi)容的傳遞則顯得十分落伍。
基于社交的特性，微信和微博的內(nèi)容既可以在一個比較小的范圍內(nèi)傳播，也可以在一個比較廣的范圍內(nèi)傳播，兩者都具備很強(qiáng)的開放特性。因此，這類新媒體在新聞事件的制造和傳播上比門戶更快，因?yàn)橹圃煨侣劮浅：唵危恍璋l(fā)一個微博就OK了。
也正是在這種背景下，網(wǎng)友逐漸熱衷于通過微博、微信來找新鮮刺激的內(nèi)容，很多內(nèi)容是他們在其他媒體上根本看不到的。再者，很多電視媒體和門戶網(wǎng)站也大量引用來自微博等社交媒體的內(nèi)容，這也折射出了微博、微信這類媒體在內(nèi)容制造方面的突出地位。
再來說說百度百家、鈦媒體這類自媒體，這類自媒體的長處在于，可以集合百家之長，打造出百花齊放的內(nèi)容形式。只要你能寫出優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，就可以在這些自媒體上發(fā)表。相比微信和微博，這類自媒體制造的內(nèi)容更有深度，更干貨，但相比門戶，又具備一定的靈活性，因此得以不斷發(fā)展，并對門戶形成沖擊。
移動互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)門戶是挑戰(zhàn)大于機(jī)遇
雖然很多人認(rèn)為移動互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)門戶而言是新的機(jī)遇，不過實(shí)際上，移動互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)門戶所帶來的挑戰(zhàn)更大，這怎么說？
對門戶而言，其商業(yè)模式比較老套，基本就局限于傳統(tǒng)的廣告模式，雖然門戶網(wǎng)站都在積極布局移動端，通過推出新聞客戶端等途徑搶船票，但有兩個問題卻是他們很難解決的。
第一個問題是移動新聞客戶端并未制造出一個新的商機(jī)，它不過是改變了網(wǎng)民獲取新聞內(nèi)容的方式而已。說得更直白一點(diǎn)，如果網(wǎng)民熱衷于通過移動新聞客戶端獲取資訊，那么他們必然會減少在PC端瀏覽門戶網(wǎng)站的時間，換言之，移動新聞客戶端搶的是PC端的生意。整個門戶的流量和用戶使用時長不會因?yàn)橐苿佣说牟季侄尸F(xiàn)明顯的變化。
第二個問題是廣告這種模式在PC端的前途比在移動端的前途廣，PC的屏幕較大，因此，門戶網(wǎng)站可以在一個新聞頁面中嵌入多個廣告，這并不會對用戶體驗(yàn)造成太嚴(yán)重的影響。但移動端就不一樣了，你不大可能在一個狹小的屏幕上嵌入太多廣告。也就是說，移動互聯(lián)網(wǎng)可能會影響門戶的廣告收入，因?yàn)閺V告位少了。
應(yīng)該說，陳彤的離職宣告了一個門戶時代的終結(jié)，雖然門戶這種模式短時間并不會消亡，但卻很難改變悲劇的命運(yùn)，可以試想一下，如果陳彤能找到對應(yīng)的解決方案，相信他就不會離開新浪了。
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本文標(biāo)題：陳彤“謝幕”，傳統(tǒng)門戶是否就此折戟？
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