隨著市場經濟競爭的日趨激烈，工程項目管理在機械制造企業得到廣泛的應用，并且已經成為推動機械制造業實現快速發展的有效管理方式。雖然，在我國機械制造企業工程項目管理水平相對較低，但是，機械制造企業為提高自身的市場競爭力，僅僅依靠先進的設備和科學技術是遠遠不夠的，必須提高機械制造企業的管理水平。所以，機械制造企業實行科學的項目管理模式是其實現持續穩定發展的必然趨勢。
一、機械制造企業實行項目管理的必要性
隨著經濟全球化的發展格局的形成，市場競爭也朝著國際化發展。我國機械制造企業為了適應競爭日益激烈的市場經濟環境，也開始不斷的轉變經營方式和管理方式，企業也隨著客戶的實際需求朝著多樣化和個性化發展。與此同時，由于科學技術發展和市場環境的改變，機械制造企業為了能夠有效的解決所面臨的各種挑戰，更好的抓住機遇，生產出高質量的產品，降低企業風險，僅僅憑借著傳統的管理模式是無法實現的，所以機械制造企業只有改革管理模式，對企業資源進行優化配置，才能使企業實現快速的發展。
隨著工程項目管理模式在機械制造企業得到應用，以復合材料制品生產設備行業為例，一條標準的纖維纏繞定長玻璃鋼夾砂管生產線，由8臺機器組成，我國開始從意、日、美、法、奧地利5國引進32條生產線，并且國內設備制造企業經過持續創新，使我國性能優于國外的成套生產線。因此，很多機械制造企業開始調整企業內部管理模式，采用項目管理模式。由于項目管理模式較為重視客戶的需求和工作人員的整體綜合素質，使得這種管理模式更具活力。并且項目管理模式是以專門的項目組的形式進行管理，這種管理方式比穩定的職能管理機構更具實用，靈活性更強。由于一個項目的成功與失敗會直接影響到機械制造企業的發展，因此，機械制造企業通過建立項目管理模式來提高企業的競爭優勢是非常必要的。
項目管理模式在機械制造企業的實行，可以有效的提高企業的整體管理水平。企業調整管理模式，采用項目管理模式可以使企業的職能體系、業務體系和服務體系緊密的結合起來，是各個體系朝著同一個發展目標前進，這樣不僅能夠降低企業的經營成本，而且還能提高企業的經濟效益。由此可見，機械制造企業采用現代化的項目管理模式，對于機械制造企業的生產和運行必將會起到積極的促進作用。
二、項目管理模式在機械制造企業的應用
項目管理模式作為一種優化的管理模式，具有組織臨時性和柔性等鮮明特點。這種管理模式為企業提供了靈活的組織方式，有利于企業抓住商機。并且項目管理模式的系統化、程序化、規范化、制度化可以保證企業項目的成功實施。所以，項目管理模式在機械制造企業的應用必然會促進企業的發展，提高企業的經濟效益。
1、靈活的項日管理體系的建立
機械制造企業應用項目管理模式進行管理，必須建立與之配套的組織機構，明確各個崗位的管理職責，所以機械制造企業建立項目管理機構進行集中管理，為項目實施提供必要的指導和建議。通過建立靈活的項目管理體系可以使企業對多樣化的項目類型進行系統的管理，并且能夠滿足客戶的個性化需求，從而實現對項目的實施情況進行嚴格的監督和管理。
2、建立文件化體系
機械機制企業通過實行項目管理模式，充分利用項目管理的特點，建立了文件化體系。企業通過建立文件化體系，能夠對項目的管理職責，工作程序，管理方式以及處理辦法等，制定成為規范的制度、操作程序以及相關重要表格，從而能夠對項目進行及時的控制和管理，提高企業項目管理的靈活性和機動性。
3、形成系統的項目成本控制體系
機械制造企業通過應用項目管理模式，能夠充分發揮項目管理的優勢，形成系統的項目成本控制體系。企業通過形成系統的項目成本控制體系，能夠對項目進行科學的預算，依據準確的信息，對項目的成本進行認真的預算。還能對項目成本和實際效益準確的決策，明確制定項目實施階段的成本，最后可以通過分析項目報告，對項目實施過程中可能出現的問題進行預測，制定出防范風險發生的措施，最終實現的項目成本的控制。
4、實行“以人為本”的管理理念
項目管理本質上就是以人為中心的管理模式。因此，機械制造企業應用項目管理模式，應該實行“以人為本”的管理理念，企機械制造企業通過對項目的管理充分激發企業職工的責任感，能夠調動職工工作的積極性，最終將職工團結起來，形成較大的凝聚力。企業應該重視職工的想法，聽取職工的意見，激發職工的主人翁意識，加強對職工的培訓和文化教育，進行文化建設，尊重和關心職工，給予職工發展空間，為職業提高良好的工作環境，從而能夠充分調動職業的工作熱情，提高企業的工作效率。所以，企業實行“以人文本”的管理理念，非常符合項目管理的本質特點，能夠將項目管理模更好的應用于機械制造企業管理中去。
總結
機械制造企業通過將項目管理模式應用到企業管理中，使機械制造企業能夠改變傳統的管理模式，采用現代化的管理模式，提高企業的綜合管理水平。因此，機械制造企業只用應用現代化的管理模式，不斷的改善企業的管理狀況，健全企業的管理體系，使企業的管理水平得到有效的提升，才能有效的提高機械制造企業的綜合實力，增強企業的市場競爭力，提高企業的經濟效益。
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本文標題：機械制造企業中項目管理應用探究
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