一、精細化財務管理的主要特征
(一)以實現三個方面的轉變為核心
企業的任何經營管理活動與財務都有著密切的關系，而企業精細化財務管理的核心是為了實現三個方面的轉變，促進財務管理水平的提高。即財務工作作風從機關型向服務型轉變；財務工作領域從事后的靜態核算向全過程、全方位的動態控制轉變；財務工作職能從記賬核算型向經營管理型轉變。
(二)細化財務管理內容，拓寬財務管理領域
精細化財務管理，通過對管理內容的細化、分解和整合，不斷提高財務管理水平和財務工作質量；通過對財務管理領域的拓展，不斷深化財務管理的決策和優化等職能，使企業的財務管理與生產經營管理緊密結合，更好的為企業提供參考和服務，確保企業生產力的提升和經濟效益的提高。
(三)管理手段和制度更加科學
因為精細化財務管理更加科學、更加合理，它通過構建切實可行、嚴格細致的管理規范和監督機制，細化財務管理中各部門和人員的職責，進一步健全財務部門內部的管理制度，實現企業的規范化管理。
(四)以提高企業效益為目標
企業的財務管理與生產經營管理的各個環節息息相關，精細化財務管理的目標更是要通過拓展財務管理工作的廣度和深度，充分發揮企業的潛能，追求財務管理工作的高附加值，為企業創造更多的利潤。
二、為什么要加強企業財務管理的精細化
企業財務管理的一項基本要求，就是要求我們把工作做細、做透，為企業的經營管理提供詳細完整、有效真實的參考數據。企業財務管理的精細化是企業確定財務目標，提高財務管理水平、減少財務風險的基礎，它不僅能有效控制和提高企業的風險管理水平，還能從細小環節發現問題并最大限度的控制和降低企業風險。財務管理精細化的規范流程不僅控制了企業成本，實現了企業資源的優化配置，而且拓展了服務和管理的領域，促進了企業的健康、持續、穩定發展。
除此之外，企業財務管理的精細化可以促進財務人員更加了解生產工藝流程，明確財務管理的目的，同時可以梳理企業的經營管理體系，推動企業財務目標和整體目標的實現，提高企業的管理水平。
三、實施企業精細化財務管理的策略分析
(一)提高財務管理人員的素質
財務管理作為企業管理的核心，需要有一批高素質的工作隊伍做組織保障。財務人員素質的高低，主要體現在以下幾個方面：一是要有嚴謹，務實、認真、穩健的工作風格和業務素質，能夠為企業財務管理的精細化提供良好的工作氛圍，二是要有良好的職業道德和很強的責任心，杜絕造假賬、腐敗等行為，三是要多組織企業的團體活動，增進員工之間、企業各個部門之間的交流與合作，實現對企業財務狀況和生產經營狀況的全面了解，便于財務管理工作的開展。
(二)創新企業財務管理的理念
財務管理是一項綜合性的管理工作，傳統的財務管理理念已經不能適應企業發展的需要，它涉及到企業生產經營管理的許多環節，尤其是當企業實現規模擴張后，財務管理精細化的要求就會變的更高，要求更加嚴格。因為財務管理要實現高質量的工作，不僅需要企業間的各個部門相互協調、相互配合，還需要積極發揮他們的職能，尤其是對財務管理部門的支持和配合，是實現企業財務精細化管理的重要保障。進—步講，要實現氽業財務的精細管理，不僅需要企業加強各部門之間的協凋與配合，還需要健全企業的財務機制和監督體制，使企業的財務管理工作做到有章可循、有規可依。
(三)進一步明確財務管理的內容
企業精細化財務管理的主要目標是要降低企業生產經營成本，提高企業的經濟收益。企業財務管理的精細化一方面可以優化企業的生產經營過程，降低企業的成本，減少財務支出，另一方面可以降低企業的生產經營成本，實現最大限度的經濟增值，所以降低成本不是其唯一目標，還需科學優化資金的配置以實現經濟的增值。企業財務的精細化管理，需要密切同企業其他部門的有效聯系，需要財務人員廣泛參與和監督協調企業生產經營管理的各個環節。企業的精細化財務管理，不僅委求我們做好基礎性的工作，尤其是要保證財務信息的及時性、有效性和準確性，并針對企業的客觀實際進行詳盡的財務分析，還要求我們在更高層次上統籌財務的管理，充分發揮企業財務管理的優勢。
(四)提高企業財務管理的信息化程度
隨著信息化社會的到來，以計算機為代表的信息化設備給企業的財務管理帶來了很多的便利，不僅如此，財務信息化在促進企業財務管理實現科學化、規范化方面具有重要意義，財務的信息化建設促進了財務工作的現代化，它不僅能為財務管理搭建良好的信息平臺，而且提高了財務基礎工作的質量，很好的滿足了財務精細化管理對財務人員分析更多數據的要求，為企業的生產管理和經營決策提供更多的參考依據。所以，企業要加大對財務信息化硬件和軟件力面的投資力度，并加強對員工的培訓，使企業和員工都能更好的適應信息化社會的要求。
四、總結
總之，企業財務管理向精細化方向發展是現代企業實現穩定，快速發展，獲取競爭優勢的必然選擇。企業的財務部門要以積極的心態面對企業財務管理的深化和改革，從全局和長遠出發，堅持合理科學的發展觀，培養財務人員的精細化理念，調動相關人員的積極性，全面加強和促進資金的預算和管理，提高企業資金的利用效率和經濟效益，從而真正實現企業的可持續發展。
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本文標題：關于企業精細化財務管理的探討
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