我國是世界上最大的酒精飲料生產國，也是全球最大的酒精飲料消費市場。據統計，目前我國酒行業的市場容量已達5000億人民幣/年，其中白酒市場容量為2700億人民幣/年，并且正以每年25%的速度增長，而主營業務收入在2000萬人民幣以上的白酒生產企業有一千余家。
作為一個古老而傳統的行業，白酒行業所創造的經濟效益在我國的食品工業中僅次于煙草行業。21世紀以來，我國白酒行業面臨著洋酒的沖擊、替代品的發展、消費者習慣轉變等多方面的挑戰，亟待通過改善和提升企業自身的管理水平來提高市場競爭能力。
賽捷軟件根據成功實施多家白酒行業客戶的經驗，給出了白酒企業ERP系統選型的建議：
首先，ERP不僅僅是簡單的IT項目，而是管理項目，實施ERP的過程是企業的管理得到優化和提升的過程，所以ERP項目需要由企業的一把手親自來抓。從企業高層開始，對信息化就要有一定的認識和決心，才有可能把項目做好。同時，在實施項目的過程中，不能單方面依靠廠商，企業自身也要調動盡可能多的資源來配合，這樣才能實現知識的轉移，使企業自身擁有維護系統的能力。
其次，在選型時，白酒企業不但要關注產品的功能模塊，更要關注產品平臺。企業應該重點考察產品本身的平臺性，是否能夠涵蓋全部業務模塊，是否具有很強的拓展性和靈活性。因為每一個白酒企業在具體的管理方式上都不盡相同，ERP在每個企業中的實際應用情況也會不同。而平臺型產品的架構靈活、參數豐富，在很多情況下，可以通過參數配置和流程調整，來滿足企業業務變化對系統的要求，從而最大程度減少二次開發，也能適應不同規模企業的需要。
第三，白酒企業不能片面關注廠商的排名及客戶數量，應該重點考察廠商在提供架構完善的產品平臺基礎之上，是否有行業成功應用案例，同時要詳細了解案例客戶應用系統的廣度及深度。
第四，考察實施團隊及顧問。目前的ERP行業普遍缺乏既熟練掌握產品又熟悉業務的實施人員，白酒行業更是如此。白酒行業相對落后的信息化，導致多數實施人員不了解行業業務，對于企業提出的不合理需求，也無法給出優化建議，在盲目執行后，反而與項目目標背道而馳，最終導致項目遲遲無法上線，影響企業業務運行。
第五，企業選擇ERP產品，不要貪大求全，而是應該綜合考慮企業自身規模、業務復雜程度、IT團隊水平、整體信息化投入等。
此外，ERP產品能否在滿足企業自身需求的同時，在較短的實施周期內取得階段性的成果，也是非常關鍵的因素。
針對白酒企業現行的管理模式和信息化重點，賽捷軟件推出了基于其ERP產品X3的白酒行業解決方案，以X3為平臺，幫助白酒企業搭建深度分銷體系，快速響應市場需求，掌握終端消費趨勢；搭建統一的跨公司的銷售、生產、采購、物流平臺，實現銷售訂單、采購訂單、生產訂單在企業內部多個公司間的實時轉移；實現真正意義上的銷售費用管控，跟據實際銷售業務發生情況產生費用標準，提高銷售費用使用效果；集成物流追蹤及防竄貨解決方案，避免企業重復投資，打造統一的信息化管控平臺。
據悉，目前賽捷軟件的白酒行業解決方案已經幫助古井集團、河套酒業、紅樓夢酒業等多家白酒企業實現了涉及企業全業務環節的完整應用，并與行業協會、行業媒體實現了戰略合作，未來將會在行業ERP標準制定、管理咨詢、方案推廣及人才培訓等方面進行全方位合作，共同推動中國白酒行業的信息化水平提升。
轉載請注明出處：拓步ERP資訊網http://m.guhuozai8.cn/
本文標題：白酒企業 你該如何選擇你的ERP
本文網址：http://m.guhuozai8.cn/html/consultation/1082011431.html
相關文章
