對于當前各大企業中應用的ERP技術應用而言，其正確的應用都是企業管理運行方面取得了不菲的進步與發展。而現今的ERP技術是由美國Gartner Group Inc，公司于上個世紀90年代提出的。其主要的應用過程是通過不斷的改進企業的管理方式與模式，從而在本質上做到最大程度的為企業獲得經濟效益的作用。ERP技術在企業中的應用還可以為企業提供有效地參考依據，降低其自身生產成本的作用。
一、企業資源計劃的內涵探析
對于當前企業中十分流行的企業資源計劃而言，其英文名字為Enterprise Resource Planning，簡稱ERP。最初對ERP的提出主要是在上個世紀的90年代。其應用流程主要是企業通過采用信息管理系統，進而對整個企業的信息、成本、管理、運行以及資金進行系統性的調整與改變，從而在本質上徹底改變企業全面性管理的重要，以此來最大程度的增加企業經濟效益的作用。
二、ERP技術在企業具有的功能探析
現在我國各大企業要想徹底的在企業中發展ERP技術，就必須清楚的了解熟悉ERP自身的特性與功能，才能本質上使ERP技術徹底的在我國企業中發展。為此，筆者在這里對我國企業中的ERP具有的功能進行了探討與分析。
(一)在企業中正確的開展ERP技術，不僅僅可以從整體的系統提高企業的戰略性目標，還能為企業的領導者進行適當的決策。從而可以更好的為企業做到風險規避。
(二)順利在企業中開展ERP技術能夠更好的使企業實現全球化管理與全球市場的大營銷，為企業的發展提供更大的發展空間。
(三)在企業中順利開展ERP技術不僅僅能夠更好的為企業的成本預算管理提供有效的控制與管理，還能更好的為企業后勤管理以及生產力與生產方式進行合理有效的改革，讓企業能夠更為順利的發展以及取得更為廣闊的經濟效益。
三、我國電力制造企業生產中ERP技術應用的必要性探析
面對如此高速發展的市場經濟與科學技術不斷進步的電力機械制造企業。我國的電力制造企業要想在企業的生產中徹底的解決ERP技術應用過程中產生的不足與不便，就必須做出適當的改變，才能在本質上徹底傲到改變我國電力制造企業落后現象，其主要的表現為：
(一)我國電力制造企業生產技術水平仍處于一個初級發展的階段，其起步本身就處于相對表較低的水平。尤其是對于電力企業的核心生產機械的技術應用方面，更是存在眾多的不足，嚴重阻礙了我國ERP技術的發展道路；
(二)我國在電力制造企業中對ERP技術的內部業務流程應用仍處于不熟悉的階段，工作中仍存在不規范的現象，所以在眾多的企業資源與企業管理方式中存在漏洞，影響了ERP技術的發展與應用；
(三)我國的電力制造企業的資源配置仍存在眾多問題，使得ERP技術在企業的開展工作中困難重重，導致了大多數資源利用率低下情況的發生；
(四)由于我國企業管理模式與方式方法仍處于一個初級的發展階段，這使得現今我國企業的管理模式在應用ERP技術的過程中，勢必會出現嚴重的管理沖突與管理不協調的情況發生，使得ERP技術在應用的過程中出現困難；
(五)現今我國企業對市場信息的變化以及市場信息的收集工作仍處于發展的初級階段，這在一定程度上影響到我國企業對國際市場最新技術的信息情況的收集。使企業在國際上的市場競爭有了一定的滯后，再者，企業的管理者對于EBP技術在思想上的認識程度不夠高，更使得我國的ERP技術在電力制造企業生產中的應用遇到了諸多困難。
總之，我國對于ERP技術應用，管理者只是當成一個新技術在企業中進行的使用過程。并沒對其進行系統性的綜合考慮與發展，造成了企業ERP技術在我國應用的現狀。另外，從以上我們也不難看出，ERP技術在電力制造企業生產中應用是勢在必行的，既然我們不能夠去阻止其自身的發展，那么我們就應該做到最大程度的適應其發展。進而最大程度的提高企業業務質量與實現企業整體資源的優化整合配置，提高產品的競爭力以及企業的可持續發展能力。
四、我國電力機械制造企業中應用ERP應注意解決的問題探析
面對ERP技術在我國電力機械制造企業中應用的現狀，我國的電力機械制造企業必須要進行要適當的調整與改變，才能夠在本質上做到與ERP技術應用流程相適應。為此，筆者在這里給我國電力機械制造企業提出了以下幾點注意事項：
(一)企業的管理者要改變自己的管理意識。企業的管理者與領導者一定要打破企業管理的傳統觀念，改變自身的管理意識。讓企業可以更好的接受新鮮事物，從而在本質上做到改變企業管理模式與方式的作用，讓ERP技術可以更好的在我國電力制造行業中的順利發展。企業的管理者一定要做到最大限度的配合企業開展ERP技術，讓自身的員工都能夠深刻的認識到ERP技術應用的重要性。
(二)企業要增強對自身員工的培訓工作。當今社會，是一個需要全能型人才的社會，所以，我國電力制造企業一定要增強自身員工的培訓工作，借以最大限度的將員工培養成為信息處理、收集整理工作以及管理技術型的綜合性人才。讓其自身可以更好的與ERP技術相結合，讓ERP技術可以更好的在電力制造企業中發揮更為重大的作用，從而做到徹底提高企業經濟效益的作用。因此。研究、掌握現代管理理論和信息技術。培養一批懂業務、善管理、精通信息技術的復合型高素質信息化專業人才是必須的。
五、結語
綜上所述，我國電力制造企業要想的發展壯大自己，在國際市場上具有一定的影響力，就必須與ERP技術進行系統性的結合，從中找出最適合自身發展的道路，從而使我國電力制造企業可以更好的提升自身的市場競爭能力與經濟能力；另外，對相對落后的業務流程進行重組與對舊的管理方式進行徹底改造。才能更好的為電力企業的進一步發展做好管理上的準備。
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本文標題：ERP技術在電力制造企業生產中的應用分析
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