1、微軟+諾基亞，前者提供Windows Mobile 7操作系統，后者提供硬件(據說也可以保留相當程度的軟件自主權)。微軟是軟件的巨頭，諾基亞也不差，也算是傳統手機的老大。但目前的市場和前景還是讓人堪憂的，如果沒有新的手機技術，相信諾基亞一定還是手機老大之一。 2、蘋果+蘋果，iOS操作系統+蘋果封閉生態內一貫的工業和交互設計。自成一體，軟硬件結合才成就了今天的蘋果，更重要的是創新地開創一個新應用，在一定的階段成為行業的老大是再正常不過的了。 3、谷歌+摩托羅拉。前者提供Android操作系統，后者提供硬件。 手機市場有今天的變化，既有硬件，也有軟件，但更重要的是因為軟件上的創新。在提供的操作系統之上，可以廣泛發揮出與以往任何時間都不同的結果。 如果沒有iOS操作系統、Android操作系統這樣的技術，難說手機會變成現在這樣。 深入研究比較后會發現，目前的企業管理軟件市場正處于這樣一個時期，以智能手機來比喻的話，一個平臺、一種模式正在呼之欲出的時期。 現在的ERP，還有其它的一些企業管理軟件就如模擬手機那樣，功能和應用效果都是十分有限的，而且，軟件技術還僅僅被幾家大公司掌握，市場也被他們壟斷得差不多。對用戶而言，無非是選擇諾基亞，還是波導長虹的問題。以同樣的技術要想去分得一杯羹都是不容易的。懂稅的ERP，盡管有很強大的用戶渠道，也一樣不見有什么起色。 蘋果之所以有蘋果的今天，如果不是走創新的路子，還會有蘋果嗎？ 同樣的ERP，如果不從根本上改變ERP開發技術，那永遠不會有新生公司的機會。哪怕是有錢、有渠道，也一樣不可能成功。因為用戶需要的并不能提供，而換的只是面孔。與其生面孔，還不如找老面孔。 而當ERP，或更廣泛一些，企業信息化能采用一個更高、更快、更容易被大家所掌握的新技術時，情況就不一樣的。一是更好地滿足了用戶的需求，而這些是原來的技術和品牌產品所不能得到的。二是可以讓更多的人參與其中，不再是一二個公司的所為，變成一個群眾性的創新時，ERP就會發生根本性的轉變。 而這個轉變正悄悄來臨，從ERP變成ERM，正說明了這點。從尋找項目到自己選擇客戶，從用戶論你的公司大小和規模到現在的排隊，急切需要去幫他們規劃設計實施系統。公司增長速度成N倍速增長。這些都足以說明技術創新正給企業信息化帶來一次革命。 把4050有管理經驗的人培訓成能掌握企業信息化的管理師，把職高學歷的人培養成專業的ERM開發、實施人員，要讓企業信息化成功，就必須讓更多的人通過學習和培訓掌握ERM技術，讓參與的人成長、成功了，企業信息化也就自然而然地成功了。 轉變定會發生的，如何識別和把握機會，也同樣在考驗著企業和從事企業信息化技術與服務的人。
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本文標題：新型ERP系統應與智能手機發展同步
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