制造業是國民經濟的發動機，加入WTO之后，中國已經逐步成為世界制造產業的集中區。近年來，隨著市場化程度的深化與競爭的日趨激烈，適時導入企業資源管理系統(ERP)，全面整合銷售、采購、生產、成本、庫存、分銷、運輸、財務、人才等資源，實現最佳資源組合，取得最佳效益，已成為中小企業管理升級的焦點。
九.對采購部的好處
1. 資源整合，采購系統資源與企業其它人、財、物資源整合在一個數據庫中，有利于企業資源的共享。
2. 信息上傳，采購單據一經輸入，系統會自動發送短信通知主管審核。
3. 指令下達，采購指令會自動流轉到倉庫部門，便于物品驗收與入庫。
4. 財務記賬，采購入庫單據會自動拋轉到帳務系統，便于財務人員對帳與記帳。
5. 可直接按營業部門所接客戶訂單安排采購。
6. 系統會根據生管部門下達的生產制令展算原物料需求，并可自動轉成采購訂單。
7. 可維護上下游廠商之供應鏈管理(SCM)。
8. 統一管理供貨商及其報價，便于考核評估供貨商，比較分析采購價格。
9. 可根據實際需要按不同采購人員劃分采購物品范圍。
10. 采購訂單輸入時，系統自動將供貨商之核準價格帶入，方便輸單作業。
11. 在請購作業中記錄各部門原物料的請購情況，并可自動轉成采購訂單采購。
12. 供貨商送貨過來，暫收資料直接與品管關聯，檢驗合格則入庫，否則退回。
13. 提供各類查詢窗體，以便隨時掌握采購下單、采購單價、廠商交貨、倉庫驗收、采購跟催、進貨對賬、應付賬款等信息。
14. 提供相關統計窗體，以便高階主管分析、決策
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本文標題：實施ERP系統對采購部的好處
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