麥肯錫的報(bào)告指出，移動互聯(lián)網(wǎng)、云和知識工作自動化等顛覆性技術(shù)有可能會轉(zhuǎn)變?nèi)藗兊墓ぷ骱蜕罘绞�、提高業(yè)務(wù)優(yōu)勢并推動經(jīng)濟(jì)增長。隨著數(shù)十億臺消費(fèi)類設(shè)備、工業(yè)機(jī)器和社區(qū)將以前所未有的方式相連，我們同時(shí)面臨著巨大的機(jī)遇以及落于人后的風(fēng)險(xiǎn)。
企業(yè)必須了解如何利用新興技術(shù)，為自己帶來新客戶或保護(hù)現(xiàn)有客戶群，然而許多企業(yè)仍在探索如何最大限度地發(fā)揮潛力。
以大數(shù)據(jù)為例，60%的亞太地區(qū)受訪企業(yè) 表示今年至少10%的IT創(chuàng)新預(yù)算將用于大數(shù)據(jù)。而三分之一的受訪企業(yè)堅(jiān)信大數(shù)據(jù)將成為企業(yè)最大的競爭優(yōu)勢。然而，調(diào)查也發(fā)現(xiàn)，近一半的企業(yè)大數(shù)據(jù)計(jì)劃都失敗了。
許多企業(yè)都面臨著老化過時(shí)的IT基礎(chǔ)設(shè)施以及不靈活、難以維護(hù)的應(yīng)用組合的沉重負(fù)擔(dān)，不僅沒有提高競爭優(yōu)勢、支持業(yè)務(wù)增長，反而扼殺了創(chuàng)新并阻礙了靈活性。
極高的維護(hù)和升級成本、減少的廠商支持以及更高的軟件許可費(fèi)用使得運(yùn)營成本陷入不斷增加的惡性循環(huán)。隨著應(yīng)用的能力、性能和可靠性下降，即使次要的新功能也變得過于復(fù)雜且成本過高。
Gartner認(rèn)為，轉(zhuǎn)型對于各個(gè)行業(yè)來說仍將是非常重要的現(xiàn)象。Gartner表示，許多行業(yè)將在2014年及未來幾年面臨激烈挑戰(zhàn)，他們別無選擇，只能從根本上改變既定的商業(yè)模式 。
轉(zhuǎn)向云就緒解決方案
盡管想要在如今不斷變化的技術(shù)環(huán)境中保持領(lǐng)先是一項(xiàng)艱巨的挑戰(zhàn)，企業(yè)仍可借助云計(jì)算在應(yīng)用組合中實(shí)現(xiàn)真正的轉(zhuǎn)型。
通過提供一個(gè)平臺來規(guī)范并自動化對關(guān)鍵業(yè)務(wù)應(yīng)用的管理，云能夠顯著降低IT成本、提高運(yùn)營效率并優(yōu)化資源。
重要的是，借助云計(jì)算來改造老化的應(yīng)用組合不僅可以提高性能，還能以更低的成本，更快、更智能地將創(chuàng)新服務(wù)帶入市場。這種轉(zhuǎn)型還使技術(shù)與業(yè)務(wù)之間更加協(xié)調(diào)，讓企業(yè)能夠逐步增強(qiáng)客戶親密度，擴(kuò)大市場份額，并帶動銷售和利潤的提高。
然而，應(yīng)用的轉(zhuǎn)型確實(shí)需要企業(yè)對IT組織的方式進(jìn)行重大改變。為了盡可能從轉(zhuǎn)型中獲得更大的成功，一個(gè)深思熟慮、良好執(zhí)行的方案非常重要。更多元、更動態(tài)的通信環(huán)境將會十分復(fù)雜，同時(shí)還需要解決安全和隱私問題。
規(guī)劃轉(zhuǎn)型路線
任何成功轉(zhuǎn)型都需要事先規(guī)劃詳細(xì)的路線圖（見圖1），并對各個(gè)階段、解決方案、基準(zhǔn)點(diǎn)和預(yù)期結(jié)果進(jìn)行記錄。
轉(zhuǎn)型的目標(biāo)是通過快速高效地向云和移動應(yīng)用環(huán)境遷移從而實(shí)現(xiàn)價(jià)值。同時(shí)，轉(zhuǎn)型計(jì)劃必須控制成本和風(fēng)險(xiǎn)，還應(yīng)限制對正在進(jìn)行的操作可能造成的中斷和影響。
以下轉(zhuǎn)型模式側(cè)重于業(yè)務(wù)環(huán)境的關(guān)鍵要素，包括應(yīng)用組合、技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施、組織架構(gòu)需求、管理和資金。它主要分為三個(gè)階段：
評估
第一個(gè)階段就是由業(yè)務(wù)專家和云專家對每個(gè)現(xiàn)有應(yīng)用進(jìn)行嚴(yán)格評估。他們必須解決一系列關(guān)鍵性問題：
• 哪些應(yīng)用應(yīng)該遷移到云上？
• 遷移后的應(yīng)用最適合哪些平臺？
• 應(yīng)用應(yīng)該如何為云做準(zhǔn)備？
• 它們將如何與其它系統(tǒng)進(jìn)行集成？
應(yīng)該采用一個(gè)定義明確的業(yè)務(wù)與技術(shù)協(xié)調(diào)模式來評估每個(gè)應(yīng)用，只有對那些能夠通過運(yùn)行在云或移動基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)生可衡量價(jià)值的應(yīng)用才應(yīng)考慮進(jìn)行遷移。
現(xiàn)代化
作為現(xiàn)代化計(jì)劃的一部分，應(yīng)用可以被歸類到四大策略領(lǐng)域下（見圖2）。必須為其制定路線圖，并歸到下面某一類中：
重新托管——這是最沒有侵入性的方案，因?yàn)樗簧婕暗綄F(xiàn)有應(yīng)用“搬”到新的云或移動基礎(chǔ)設(shè)施上。
替代——要想將高度定制或過時(shí)的應(yīng)用遷移到云環(huán)境中，難度或成本可能會過高。采用更先進(jìn)的技術(shù)進(jìn)行替代將獲得新功能并降低長期成本。
集成——與外部云應(yīng)用進(jìn)行集成有時(shí)會被視為采用云的障礙，但其實(shí)采用相應(yīng)策略還是能獲得極大便利。
重新構(gòu)建——這是侵入性最強(qiáng)的選項(xiàng)，但是對于以原有語言編寫的過時(shí)應(yīng)用來說則是必需的。高效編碼至關(guān)重要，在某些情況下，為云平臺做準(zhǔn)備可能需要進(jìn)行代碼重構(gòu)。
管理
一個(gè)強(qiáng)大的管理方案是平穩(wěn)轉(zhuǎn)型所必需的，它側(cè)重于提供可衡量的結(jié)果，同時(shí)降低成本和風(fēng)險(xiǎn)。另外，應(yīng)該對移動設(shè)備的管理和云安全性給予特別重視。
由于云計(jì)算支持不同的部署模式、服務(wù)類型和虛擬化組合，企業(yè)還必須在不同的管理和流程模式之間做出選擇。
確定關(guān)鍵成果
在復(fù)雜的企業(yè)環(huán)境中，一系列關(guān)鍵變量可能會影響應(yīng)用現(xiàn)代化計(jì)劃的成果。企業(yè)往往出于不同的原因追求應(yīng)用轉(zhuǎn)型。一些企業(yè)希望借助云的靈活性并采用新方式來分配、提供并管理高度可擴(kuò)展的服務(wù)，一些企業(yè)希望利用SaaS帶來的資本支出的節(jié)省和運(yùn)營效率，其它一些企業(yè)則可能希望云或移動能力能夠支持客戶自助服務(wù)或擴(kuò)大其品牌覆蓋范圍。
無論具體目標(biāo)是什么，大多數(shù)大型企業(yè)現(xiàn)在都尋求更簡單、更靈活和可擴(kuò)展的應(yīng)用組合。精明的管理者需要能夠更好地配合業(yè)務(wù)流程、支持運(yùn)營目標(biāo)和預(yù)算要求并幫助推動創(chuàng)新和增長的應(yīng)用。
那么，企業(yè)如何能夠獲取現(xiàn)代化組合的好處？首先，企業(yè)需要使用一個(gè)建立在成熟評估、現(xiàn)代化和管理模式基礎(chǔ)上的階段性方案。該模式應(yīng)該能夠根據(jù)具體要求，使用不同的硬件和軟件資源、咨詢支持和管理服務(wù)專業(yè)知識來規(guī)劃并執(zhí)行應(yīng)用現(xiàn)代化建設(shè)。
企業(yè)運(yùn)用這一方案實(shí)現(xiàn)最佳成本平衡，實(shí)現(xiàn)并維持一個(gè)現(xiàn)代化的最終狀態(tài)，從而讓企業(yè)從轉(zhuǎn)型后的組合中獲得價(jià)值。為了確保從現(xiàn)代化建設(shè)中獲得最佳成果，企業(yè)應(yīng)考慮以下變量，將其作為戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型規(guī)劃的一部分。
•運(yùn)營注意事項(xiàng)：設(shè)計(jì)一個(gè)現(xiàn)代化組合來滿足特定運(yùn)營實(shí)際情況，通過這樣一個(gè)綜合方案，企業(yè)可解決企業(yè)應(yīng)用整個(gè)生命周期的問題——針對敏捷性來規(guī)劃，針對質(zhì)量來構(gòu)建，并針對性能來管理。
•現(xiàn)代化方法：利用結(jié)構(gòu)化和經(jīng)過現(xiàn)場驗(yàn)證的“評估、現(xiàn)代化和管理”路線圖方法，再加上戰(zhàn)術(shù)、工具和流程，來制定企業(yè)級的轉(zhuǎn)型計(jì)劃。
•轉(zhuǎn)型框架：企業(yè)需要循序漸進(jìn)的架構(gòu)——一個(gè)強(qiáng)大的轉(zhuǎn)型框架來指導(dǎo)并實(shí)施現(xiàn)代化方案。該框架應(yīng)包括一個(gè)正式的交付策略、企業(yè)架構(gòu)，以及各個(gè)階段詳細(xì)的服務(wù)實(shí)施計(jì)劃。它還應(yīng)確定具體工具、方法、流程和活動以及與轉(zhuǎn)型相關(guān)的任務(wù)更廣泛的范圍、規(guī)劃和分配。
帶來切實(shí)好處
轉(zhuǎn)型的過程是復(fù)雜的，但是有了精心規(guī)劃和執(zhí)行的轉(zhuǎn)型路線圖，就有可能讓陳舊的系統(tǒng)退役，并從新系統(tǒng)重獲價(jià)值。
通過對老化、陳舊的應(yīng)用組合進(jìn)行轉(zhuǎn)型，企業(yè)能夠充分實(shí)現(xiàn)云和移動技術(shù)的切實(shí)好處。具有前瞻性的企業(yè)能夠以更安全和具有更高成本效益的方式過渡到靈活的云和移動應(yīng)用環(huán)境中。
最終，IT將被重新定位為戰(zhàn)略性、以解決方案為導(dǎo)向的業(yè)務(wù)合作伙伴，從而提高企業(yè)生產(chǎn)率、降低成本、推動創(chuàng)新并加快進(jìn)入市場的速度。
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本文標(biāo)題：面向云和移動的應(yīng)用轉(zhuǎn)型
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