一邊是缺乏標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)致中小企業(yè)無法衡量信息化服務(wù)提供商提供的服務(wù)水準(zhǔn)和效果,企業(yè)在實施信息化尤其是網(wǎng)站運營過程中,中小企業(yè)無法看到信息化為其帶來的“真金白銀”;另一邊是信息化服務(wù)提供商因缺乏行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)無法衡量其服務(wù)水準(zhǔn),讓中小企業(yè)面對信息化產(chǎn)品和服務(wù)望而卻步。事實上,企業(yè)信息化建設(shè)過程中,標(biāo)準(zhǔn)缺失已成為整個行業(yè)發(fā)展的掣肘。建立一個切實可行的信息化實施標(biāo)準(zhǔn)成為目前迫切需要解決的問題。
市場亂象
工業(yè)和信息化部信息化研究中心劉權(quán)博士出具的一份調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,截至2010年年底,在工商部門注冊的國內(nèi)中小企業(yè)已達(dá)1023萬家,其中90%以上的企業(yè)實現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)接入。
如此龐大的中小信息化企業(yè)市場成為國內(nèi)服務(wù)提供商看重的“肥肉”。然而,這塊“肥肉”并非那么容易吃掉。在進(jìn)軍中小企業(yè)信息化市場的過程中,幾乎所有的服務(wù)提供商都會面對客戶的質(zhì)疑:“建站、實現(xiàn)信息化能保證我賺錢嗎?”即使服務(wù)提供商能夠說服中小企業(yè)采用其提供的產(chǎn)品和服務(wù),企業(yè)也會發(fā)現(xiàn),在推進(jìn)信息化過程中,這些產(chǎn)品和服務(wù)并沒有給企業(yè)帶來“真金白銀”。企業(yè)普遍認(rèn)為,目前市場上的信息化產(chǎn)品不能滿足企業(yè)的個性化需求。
而另一方面,在信息技術(shù)飛速發(fā)展的今天,廣大中小企業(yè)希望運用最先進(jìn)的信息技術(shù)武裝自己,使企業(yè)的競爭力更加強(qiáng)大,以便在競爭日趨激烈的市場環(huán)境中站穩(wěn)腳跟,進(jìn)而不斷發(fā)展壯大。
出現(xiàn)上述矛盾的原因是什么?中企動力業(yè)務(wù)部副總經(jīng)理路巖表示,這是因為整個市場上缺乏統(tǒng)一的產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
“以中小企業(yè)建站為例,建后棄用現(xiàn)象比比皆是。尤其是在面對國內(nèi)外大大小小的信息化服務(wù)提供商以及五花八門的新技術(shù)時,中小企業(yè)往往無所適從。”路巖表示,在信息化建設(shè)過程中,中小企業(yè)是名副其實的弱者。有人把企業(yè)信息化行業(yè)目前出現(xiàn)的種種混亂局面歸于中小企業(yè)對自身認(rèn)識不清,無法把握整個信息化需求。但在路巖看來,中小企業(yè)信息化建設(shè)中“面子工程”和“爛尾工程”比比皆是,根本原因不在中小企業(yè),而是一些信息化服務(wù)提供商在服務(wù)中缺乏自律,以及在服務(wù)過程中采用偷梁換柱、瞞天過海的手段欺瞞用戶。
服務(wù)提供商的職責(zé)
對于中小企業(yè)網(wǎng)站中頻現(xiàn)的“空站”和“廢站”問題。劉權(quán)認(rèn)為,造成這一現(xiàn)象的主要原因,一是中小企業(yè)對信息化的認(rèn)識還不夠,投入成本有限;二是企業(yè)信息化服務(wù)提供商的產(chǎn)品和服務(wù)參差不齊,整個行業(yè)缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),門檻不高使整個企業(yè)信息化市場魚龍混雜,各類公司紛紛進(jìn)入中小企業(yè)市場。企業(yè)信息化行業(yè)亂象讓中小企業(yè)信息化不能深入開展,甚至只是停留在初級階段,也讓他們在信息化路上裹足不前、疑竇叢生。“因此,整個企業(yè)信息化市場要想平穩(wěn)、快速發(fā)展,就需要一套行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范市場。”
路巖認(rèn)為,只有讓中小企業(yè)認(rèn)識到自身在信息化中存在的問題,才能對癥下藥,幫助中小企業(yè)掃除信息化盲點,讓其踏上信息化高速路并走向成功。在這一過程中,企業(yè)信息化服務(wù)提供商將起到至關(guān)重要的作用。
國務(wù)院發(fā)展研究中心研究員陳寶國認(rèn)為,行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)要肩負(fù)起行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的使命,從自身責(zé)任感和使命感出發(fā),對整個信息化行業(yè)面對的問題做出自己的貢獻(xiàn)。“如通過自身努力規(guī)范市場,建立一個切實可行的信息化運營標(biāo)準(zhǔn),讓一些中小企業(yè)用戶從標(biāo)準(zhǔn)化運營中獲益。畢竟,這關(guān)系到千千萬萬中小企業(yè)的信息化未來,不得不慎重,要從自身及市場結(jié)構(gòu)上進(jìn)行規(guī)范和調(diào)整。”陳寶國說。
標(biāo)準(zhǔn)引航
一個行業(yè)如果沒有標(biāo)準(zhǔn),市場就會混亂,但標(biāo)準(zhǔn)的制訂,需要在政府的正確引導(dǎo)下,以及一大批在技術(shù)、服務(wù)等方面有先進(jìn)經(jīng)驗的領(lǐng)先水平的廠商為整個行業(yè)開拓一個標(biāo)準(zhǔn)的“試驗田”,這不僅是市場及用戶的需求,也是信息化服務(wù)提供商的希望。
不過,最終哪家企業(yè)能夠在信息化標(biāo)準(zhǔn)制訂游戲中執(zhí)牛耳,不僅取決于其標(biāo)準(zhǔn)實踐所對應(yīng)的技術(shù)的先進(jìn)性和適用性,也要綜合考量各方利益博弈的結(jié)果。然而,對于目前的企業(yè)信息化市場,要想拿出一個放之四海而皆準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)還很難。
路巖認(rèn)為,中小企業(yè)對信息化的要求不同于大型企業(yè),有著自己獨特的需求。怎樣根據(jù)這些需求制訂相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)是考驗企業(yè)信息化服務(wù)提供商的難題。要想真正拿出一套針對中小企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),前提是對中小企業(yè)的信息化需求有著深入的了解。
引入行業(yè)專家長期合作
談及在標(biāo)準(zhǔn)缺失的前提下,企業(yè)信息化服務(wù)提供商如何做大市場,中商流通生產(chǎn)力促進(jìn)中心主任助理鄭小軍表示,應(yīng)引入行業(yè)專家合作,共同做大市場。
鄭小軍表示,在中小企業(yè)規(guī)劃投入第三方信息化建設(shè)之前,往往會借助企業(yè)信息化咨詢機(jī)構(gòu),從戰(zhàn)略經(jīng)營、體制、機(jī)制、技術(shù)、管理、企業(yè)文化、人力資源、行業(yè)環(huán)境、競爭地位等方面對企業(yè)進(jìn)行全面的自我診斷,以確定企業(yè)在信息化建設(shè)上的需求、方針、指導(dǎo)思想、范圍、階段、力度和深度。企業(yè)信息化服務(wù)提供商也需要第三方咨詢機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)和研究以幫助其開拓市場。
“不過,在仍處于起步階段的我國企業(yè)信息化咨詢市場,即便第三方咨詢公司也尚未培養(yǎng)出資深的行業(yè)顧問,因此行業(yè)專家參與企業(yè)信息化咨詢的全過程非常必要。”鄭小軍表示,在這種情況下,企業(yè)信息化服務(wù)提供商需要考慮引入行業(yè)專家進(jìn)行長期合作。“這類專家能夠發(fā)揮其優(yōu)勢,協(xié)調(diào)中小企業(yè)所在行業(yè)的專家?guī)椭行∑髽I(yè),制定適合的信息化路徑;另一方面,運營商自身也可以從行業(yè)專家對該中小企業(yè)的剖析中知道應(yīng)針對該企業(yè)進(jìn)行怎樣的推廣步驟,由什么產(chǎn)品入手,后續(xù)如何跟進(jìn)等。”鄭小軍表示。
核心關(guān)注:拓步ERP系統(tǒng)平臺是覆蓋了眾多的業(yè)務(wù)領(lǐng)域、行業(yè)應(yīng)用,蘊涵了豐富的ERP管理思想,集成了ERP軟件業(yè)務(wù)管理理念,功能涉及供應(yīng)鏈、成本、制造、CRM、HR等眾多業(yè)務(wù)領(lǐng)域的管理,全面涵蓋了企業(yè)關(guān)注ERP管理系統(tǒng)的核心領(lǐng)域,是眾多中小企業(yè)信息化建設(shè)首選的ERP管理軟件信賴品牌。
轉(zhuǎn)載請注明出處:拓步ERP資訊網(wǎng)http://m.guhuozai8.cn/
本文標(biāo)題:企業(yè)信息化標(biāo)準(zhǔn)在博弈中前行
本文網(wǎng)址:http://m.guhuozai8.cn/html/support/11121824186.html