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2018-1-3 9:21:34
【ERP實施監(jiān)理】
工程監(jiān)理信息化的嘗試與思考
摘要:隨著區(qū)域保護(hù)的逐漸消失,隨著掛靠項目風(fēng)險的逐步加大,也隨著價格競爭帶來的利潤率不斷縮水。管理瓶頸逐漸鎖住了一些監(jiān)理企業(yè)成長的夢想。如何在現(xiàn)狀更好使用面世管理軟件及找到未來監(jiān)理信息化軟件的發(fā)展方向是我們的主要目的。 -
2018-1-3 9:21:30
【ERP實施監(jiān)理】
企業(yè)成功實施ERP內(nèi)部因素淺析
摘要:隨著信息技術(shù)的發(fā)展和企業(yè)實務(wù)的深入,管理信息技術(shù)系統(tǒng)變得成熟起來。國內(nèi)許多企業(yè)開始步入運(yùn)用ERP軟件來經(jīng)營企業(yè)。然而目前我國ERP的發(fā)展處在發(fā)展階段,ERP整體應(yīng)用的效果并不理想,最大的問題是應(yīng)用成功率低。本文將從資金、信息化基礎(chǔ)、管理基礎(chǔ)、人員及企業(yè)文化等內(nèi)部環(huán)境的角度來探討實施ERP所需要的內(nèi)部要素。 -
2018-1-3 9:21:26
【ERP實施監(jiān)理】
工程實施階段的組織協(xié)調(diào)
摘要:本文概況了監(jiān)理工作中工程實施階段的組織協(xié)調(diào)工作。 -
2018-1-3 9:21:22
【ERP實施監(jiān)理】
淺談建設(shè)工程監(jiān)理中質(zhì)量控制方法
摘要:本文就通信建設(shè)工程監(jiān)理過程中的質(zhì)量控制以及質(zhì)量控制的主要方法(旁站、巡視、平行檢驗)進(jìn)行簡要論述分析,并提出自己的看法和一點建議。 -
2018-1-3 9:21:17
【ERP實施監(jiān)理】
淺論充分發(fā)揮工程監(jiān)理作用確保工程質(zhì)量
摘要:自工程監(jiān)理制度在我國試行以來,工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展迅速,取得了一定的成績,但是發(fā)展的同時也不可避免的遇到了一些問題,本文就當(dāng)今工程監(jiān)理行業(yè)的現(xiàn)狀、存在的問題進(jìn)行了分析,并提出了一些解決辦法。 -
2018-1-3 9:20:31
【ERP實施監(jiān)理】
如何提高信息化效益
摘要:隨著信息化在高校中戰(zhàn)略位置的提升,由于效益既有顯性的效益,又有隱性效益,尤其是對于一些需要長時間、分階段才能反映出來的效益,在很多情況下難以科學(xué)、準(zhǔn)確地評價。對于信息化部門來說,成本和效益的博弈是一個斗智斗勇的過程。對于信息化專項每年投入資金的數(shù)額、資金的籌措方式、經(jīng)費(fèi)投入的組成結(jié)構(gòu)、如何提高信息化效益等問題,給出了不同的回答。在反饋回來的這些重要的數(shù)據(jù)和觀點中,我們遴選出一部分內(nèi)容呈現(xiàn)出來,以引起讀者的思考。 -
2018-1-3 9:19:56
【CIO信息安全】
企業(yè)數(shù)據(jù)庫安全防護(hù)及維護(hù)探討
摘要:社會經(jīng)濟(jì)活動涉及到的信息價值的提升,以及企業(yè)的運(yùn)營狀況數(shù)據(jù)等安全性同題已經(jīng)成為了企業(yè)信息化的建設(shè)進(jìn)程中的重要環(huán)節(jié),越來越多的企業(yè)在內(nèi)部使用應(yīng)用系統(tǒng),目的是保護(hù)企業(yè)數(shù)據(jù)后臺安全,運(yùn)用一切維護(hù)和防護(hù)措施保障企業(yè)內(nèi)部信息。一般情況下,企業(yè)內(nèi)部管理沒有較多的數(shù)據(jù)庫的管理人才,導(dǎo)致了企業(yè)數(shù)據(jù)安全防護(hù)與維護(hù)問題的出現(xiàn)。所以,本文根據(jù)企業(yè)數(shù)據(jù)庫的應(yīng)用,以及數(shù)據(jù)庫安全防護(hù)及維護(hù)措施進(jìn)行探討。 -
2018-1-1 9:12:52
【ERP基礎(chǔ)知識】
TOE-TAM模型與制造企業(yè)ERP規(guī)劃策略研究
摘要:良好的信息化是制造業(yè)提高競爭力的關(guān)鍵。以制造業(yè)ERP實施為背景,在整合TAM(技術(shù)采納模型)和TOE(技術(shù)——組織——環(huán)境)兩個傳統(tǒng)模型的基礎(chǔ)上,引入新的外部變量,構(gòu)建改進(jìn)的制造業(yè)ERP采納模型。該模型可作為制造業(yè)信息化參考路線圖,亦可用于提高ERP(企業(yè)資源計劃)系統(tǒng)實施成功率和應(yīng)用效能的對策。 -
2018-1-1 9:13:03
【ERP基礎(chǔ)知識】
雙管齊下,迎接醫(yī)藥行業(yè)新一輪洗牌
摘要:2012年7月6日,在e-works舉辦的“2012管理信息化大會”上,武漢愛民制造有限公司的董事常務(wù)副總經(jīng)理柳俊發(fā)表了題為《雙管齊下,迎接醫(yī)藥行業(yè)新一輪洗牌》的精彩演講。本文根據(jù)演講內(nèi)容整理而成。 -
2018-1-1 9:13:03
【ERP實施監(jiān)理】
ERP項目中的后期運(yùn)維研究
摘要:ERP是一個龐大的信息管理系統(tǒng),在ERP實施的各個階段中,后期運(yùn)維重要,它是整個ERP系統(tǒng)長期有效運(yùn)行的有力保障。本文從ERP項目后期運(yùn)維的地位、運(yùn)維的不同階段、運(yùn)維的支持體系、運(yùn)維過程中的知識體現(xiàn)以及運(yùn)維所起的作用等方面對ERP項目后期運(yùn)維進(jìn)行全面研究。


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