SaaS和基于云的應(yīng)用程序比以前更加豐富，但是并不是說有的應(yīng)用程序遷移到云上都能獲得很好的投資回報(bào)率。在業(yè)務(wù)單位和部門SaaS迅速傳播，這通常不需要IT幫助和戰(zhàn)略指導(dǎo)來確保功能的不重復(fù)或者與公司其他工具的不沖突。下面這五個(gè)建議將幫助你總和考慮IT戰(zhàn)略，并幫你分析這些應(yīng)用程序是否適合遷移到云上。
以下就是從傳統(tǒng)應(yīng)用程序遷移到基于Web的應(yīng)用程序之前，需要考慮的步驟。
1.考慮清楚你為什么需要SaaS
三月份Sand Hill對于500家高水平的IT和業(yè)務(wù)部門經(jīng)理的調(diào)查顯示，美國企業(yè)對云計(jì)算感興趣的主要原因是業(yè)務(wù)靈活性，而不是因?yàn)槠淇梢怨?jié)約成本。49%的受訪者把業(yè)務(wù)靈活性作為他們最重要的目標(biāo)。46%的受訪者把成本效益作為其最重要的目標(biāo)。而排名第三位的目標(biāo)是：釋放IT資源以便專注與創(chuàng)新，該項(xiàng)目標(biāo)得到了不到一半的支持率：22%.
在業(yè)務(wù)單位和部門SaaS迅速傳播，這通常不需要IT幫助和戰(zhàn)略指導(dǎo)來確保功能的不重復(fù)或者與公司其他工具的不沖突。
人們往往把SaaS作為一種技術(shù)選擇，其實(shí)情況并不是這樣的。SaaS應(yīng)該是一種業(yè)務(wù)選擇，并允許訪問技術(shù)以便可以實(shí)時(shí)應(yīng)對業(yè)務(wù)需求。如果你只是把它看成是一種技術(shù)，你就必須考慮如何促進(jìn)你業(yè)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)了。
2.考慮架構(gòu)問題
在決定簽署SaaS協(xié)議和減少內(nèi)部應(yīng)用程序之前，對公司現(xiàn)存的系統(tǒng)進(jìn)行清點(diǎn)，并建立可以提供中間件和應(yīng)用程序服務(wù)器以便可以連接新系統(tǒng)和現(xiàn)有系統(tǒng)的參考平臺。
從長期來看，這種深謀遠(yuǎn)慮的架構(gòu)計(jì)劃對任何企業(yè)都是非常有用的，盡管在該架構(gòu)在SaaS供應(yīng)商開始提供更多的方式來整合SaaS和原有應(yīng)用程序，以及和其他SaaS整合的時(shí)候變得越來越?jīng)]有必要了。
SalesForce.com的業(yè)務(wù)有一多半是通過APIs完成的，這意味著軟件是通過編程和其他系統(tǒng)聯(lián)系的。像SalesForce這樣的SaaS供應(yīng)商建立了很多很好的到他們應(yīng)用程序的整合。像Boomi和最近IBM收購的Castlron這些第三方也可以實(shí)現(xiàn)預(yù)置程序和SaaS應(yīng)用程序之間的數(shù)據(jù)同步。像Appirio、ModelMetrics和BlueWolf這樣的第三方集成商也可以提供SaaS應(yīng)用程序的整合集。
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