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2013-1-7 13:56:43
【ERP績效評價】
普析通用ERP系統應用實施效果介紹
摘要:IFSERP系統極大地增強了公司的形象,使普析在激烈的市場競爭中更具競爭力,令客戶滿意。 -
2013-1-7 13:56:40
【ERP績效評價】
InkCycle借助ERP系統創造環保產品
摘要:“客戶記錄與后端生產、電子商務以及其他工具的集成,幫助我們管理越來越龐大的客戶支持服務部門。”BradRoderick,InkCycle執行副總裁這樣評價IT系統。 -
2013-1-7 13:56:06
【ERP管理咨詢】
供應鏈管理的汽車租賃業競爭力提升策略探討
摘要:分析了我國汽車租賃行業存在的問題,提出了發揮政府在汽車租賃行業中的主導作用,建立制造商主導下的汽車租賃閉環供應鏈體系,實施汽車租賃連鎖經營的供應鏈管理的汽車租賃業競爭力提升策略。 -
2013-1-7 13:56:06
【ERP管理咨詢】
聚焦MES建設難點
摘要:MES作為繼ERP之后化工行業信息化中的應用熱點,正在化工企業得以重視和推廣。MES系統雖好,但實施起來問題頗多。不久前一些企業的CIO們聚在一起,就實施MES遇到的問題展開了探討,并且石化盈科公司的呂毅博士針對提問給予了專業細致的解答。 -
2013-1-7 13:56:03
【ERP管理咨詢】
數據挖掘在銷售決策中的應用
摘要:以北京某汽車部件制造企業智能銷售決策分析項目為目標,提出一種新的基于商業智能的汽配零部件銷售分析解決方案,即對相關業務的源數據進行轉換、清理和裝載,建立銷售分析數據倉庫;構建多維數據模型。實現對銷售情況的多維聯機在線分析,實現了預測算法及前端展現應用。 -
2013-1-6 8:50:47
【ERP實施監理】
ERP系統實施中三個關鍵角色:老板、實施顧問及用戶
摘要:我說的項目成功的“三匹馬”指的是項目中的三個關鍵角色:老板、實施顧問及用戶。很多人都講過很多與項目成功有關的因素,也講了許多項目失敗的案例,這其中有公司管理的因素,也有企業員工素質的因素,也有軟件商產品的因素。 -
2013-1-6 8:50:34
【ERP實施監理】
ERP系統實施失敗十大原因分析
摘要:何謂“ERP實施失敗”?簡單地理解,就是企業在投入了一定的資金、資源和一系列企業活動,啟動并實施以ERP系統為主要內容的信息化項目之后,因為在實施過程中碰到了很多意外的情況和困難而導致項目停止,或者是因為ERP軟件的功能和實施者的解決方案遠遠不能滿足企業的真實管理需求,或者是ERP系統實施并上線運行之后企業沒有得到應有的管理提升和價值回報,或者是盡管ERP系統的實施得到了企業的暫時認可,但因為軟件供應商和實施者的維護服務原因使企業遭受了嚴重的經營效益損失,等等。下面筆者按照嚴重性大小倒序列舉ERP實施失敗的10大禍首。 -
2013-1-6 8:50:34
【ERP整體規劃】
MES系統在大連機車備件管理中的應用
摘要:對大機車部分車間設備備件管理中存在的問題及原因進行分析,并提出了相應的解決方案,提高了車間的備件管理水平,具有推廣價值。 -
2013-1-6 8:50:34
【ERP管理咨詢】
面向供應鏈管理的B2B電子商務平臺設計
摘要:互聯網時代的電子商務技術是新一代供應鏈管理的推動器。如何在網絡環境下實施供應鏈管理流程優化,構建更加完備、快捷的電子商務應用平臺,是當今企業增強核心競爭力的關鍵所在。介紹了一個基于供應鏈管理的電子商務平臺的設計理念、功能架構及開發的關鍵技術,提出了電子商務平臺的整體設計框架,并對電子商務平臺的拓展設計進行了詳細的描述。 -
2013-1-6 8:50:31
【ERP管理咨詢】
淺析基于ERP環境下商務智能的應用
摘要:隨著信息技術的發展,企業的數據量越來越大,但其中對企業決策者產生作用和為企業效益帶來價值的信息量卻很少。本文結合中國石化基于ERP環境下在商務智能應用方面的具體實踐,闡述如何運用BI系列產品將潛藏在海量數據中的信息價值得到更好的體現,幫助企業提升管理、決策水平,增強企業的核心競爭力。



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