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2012-7-31 9:12:02
【ERP整體規劃】
企業戰略與IT戰略規劃如何集成實現
摘要：“規劃”在整個企業信息化中有著舉足輕重的作用。“IT規劃”如同產品設計、開發、制造周期中的“設計”過程一樣，往往是“20%”的階段時間決定了“80%”的系統建設藍圖和功能。 -
2012-7-19 9:07:57
【ERP整體規劃】
從一個失敗案例看IT戰略規劃
摘要：本文通過描述一家公司商務系統的搭建失敗的工作案例，引起大家對IT規劃重要性的重視。 -
2012-6-30 7:50:15
【ERP整體規劃】
淺談煙草工業企業信息化規劃
摘要：通過對信息化規劃的內涵、基本步驟及其在煙草工業信息化規劃中的應用進行深入系統的研究，建立適合于煙草工業信息化規劃的策略方法。 -
2012-6-29 9:12:55
【ERP整體規劃】
大型國有企業ERP信息化規劃的關鍵問題研究
摘要：本文分析了大型國有企業在進行企業信息化ERP建設過程中的經驗和教訓。依據其中一些企業的經驗結合實際問題，提出了此類企業實施信息化的首要問題是選擇既能夠有效降低風險，又能夠真正有效實現全面信息共享管理的信息平臺化建設之路。論文最后給出這種類型企業在實施信息化建設過程中不可忽略的一些重要因素，并總結展望結合云計算等下一代X計算信息服務體系的建設，如何更好地規劃新應用，提供新服務。 -
2012-6-21 20:35:44
【ERP整體規劃】
八大問題幫助IT管理人員做好ERP系統調研
摘要：在分析ERP系統可以為企業帶來哪些潛在改進的同時，IT管理人員必須和有決定權的業務合伙人一同商討公司的業務、流程以及相關資源。 -
2012-6-9 11:18:12
【ERP整體規劃】
如何做好ERP系統項目規劃
摘要：由于生產的需求、業務的需求、管理的需求等等因素迫切要求企業需要這樣一套合現的ERP系統來滿足企業的競爭。任何一套系統的失敗都將會影響到企業未來生存狀態。 -
2012-6-9 11:17:32
【ERP整體規劃】
ERP規劃需要要注意的四大問題
摘要：ERP規劃是企業上ERP過程的非常關鍵的一步，是站在企業戰略層次，把企業作為一個有機的整體，全面考慮企業所處的環境、本身的潛力、行業特點、具備的條件以及企業進一步發展的需要，勾畫企業在一定時期內，所想達到的內控程度，從而確定ERP實施的進度。 -
2012-6-9 11:15:12
【ERP整體規劃】
ERP系統規劃時如何定義ERP實施指標
摘要：我們不僅僅是要關注財務指標，更要了解這個財務指標的影響因素是什么。如上面提到的存貨周轉率，它的計算公式是銷售成本/平均存貨，注意分母是平均存貨，計算公式是(月初存貨+月末存貨)/2。 -
2012-5-30 9:36:09
【ERP整體規劃】
對癥下藥：企業ERP與IT規劃的六大方案
摘要：IT規劃像一股熱潮席卷了很多企業，有些企業嘗到了整體規劃的甜頭，而有些企業卻因為實施效果差強人意而郁郁寡歡。那么IT規劃究竟是為了什么？ -
2012-5-30 8:49:55
【ERP整體規劃】
做好ERP企業資源規劃的四大原則
摘要：在這個時代，企業資源規劃（ERP）系統似乎是不合時宜的。畢竟，隨著云和面向服務構架的興起，由于解決方案的僵化以及單一整體的服務方式，企業資源規劃系統不再受青睞并飽受詬病。
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