我們高興的看到兩個在不同市場范圍的著名的ERP軟件供應商聯手合作,為全球中小型制造企業提供世界一流的管理軟件。這種合作將改變中小型ERP軟件市場的格局,給中小型制造企業管理信息化帶來福音。
在面對巨大中小型制造企業的市場的誘惑下,幾乎所有ERP供應商都提供中小型制造企業解決方案。實際效果又如何呢?在許多專為中小型制造企業的管理軟件里根本沒有生產計劃、控制以及執行這一塊,只是簡單的經銷存。事實上根本滿足不了制造企業的基本需求,讓我們來看一看中小型制造企業軟件的特點:
(1)與大型企業對ERP的需求無本質區別
"麻雀雖小,五臟俱全",中小型企業和大型企業同樣,都有采購、銷售、制造生產、財務會計、人事和組織等管理問題。不能夠百分之百地把中小型企業ERP與大企業ERP區分開,中小型企業ERP應用需求本質上與大型企業沒有區別,其差別在于管理層次,中小型企業比大型企業更少一些,相應的管理流程也就簡單一些。中小型企業眼光已經不再停留在原來的"點"應用了,中小型企業ERP同樣需要全面集成和協同。從各個部門級的信息系統開始,將它們有機地整合起來,構成一個企業的信息系統,最終實現整體運營活動的全面集成和協同。與大型企業一樣,必須按照ERP的整體范圍內容來實施。
(2)要求實施周期短,見效迅速
一般來講中小企業的規模比較小,資金有限,很多企業有了資金常常用在產品銷售、增加新的產品、市場、公關等方面,他們認為在這些方面的投入會很快產生效益。不太可能像大型企業那樣投入大量資金去購買高價格的ERP軟件和服務,一旦將資金投入信息化建設,也希望短時間內獲得回報。
如果中小型企業實施ERP的時間周期在一年以上,還要進行復雜的業務流程重組,很可能就把企業拖跨了,對于中小型企業來講是不能承受的。根據調查的結果,中小型企業全套ERP的實施一般不應超過3個月。
(3)更強的易用性
中國中小型企業的高速成長遠遠大于其他各國,這種快速的成長速度更顯現出企業管理的滯后,這就必然需要引入ERP一類的管理工具、管理思想、管理手段去幫助企業的管理。由于中小企業沒有太多甚至根本沒有專業的計算機技術人才,因此針對中小企業的管理類產品必須有更強的易用性,軟件要易學易用。說到底,管理軟件應該成為能夠幫助中小型企業的管理工具,簡化其工作流程,提高管理效率,"化繁為簡,簡化運營",而不是增加他們的工作難度。同時,由于中小型企業處于成長階段,變化快,要求管理軟件除去操作方便,易學易懂,還要有很大的柔性,能靈活適應需求。
(4)對廠商的服務水平要求高
中小型企業ERP必須適應中國成長性企業的發展特點:
層次性即滿足信息化需求由低到高;
系統性即滿足信息化需求由點到面;
靈活性即滿足信息化需求的不規則變動;
個性化滿足企業信息化需求的特殊性。
因此,在實施服務方面對進行ERP實施服務的廠商提出了更高的要求,不但要有強大的咨詢服務能力,幫助企業從業務、管理、經營等不同層面進行企業管理診斷、業務流程重組,同時,面向中小型企業ERP軟件的服務必須是標準化的,只有標準化的服務才能縮短實施周期,保證基本實施服務的質量,從而提高應用的成功率。
IT泡沫時代已經結束,人們的頭腦已經清醒。對中小制造企業來說,關鍵是提高是提高整體企業的生產力,而不是局部的效率。他們所需要的是一套集成的經濟實用的制造管理系統。一些軟件公司紛紛把管理軟件簡單化,來應付并不簡單的中小制造業的業務。軟件的設置并沒有考慮中小制造業的業務實際上較復雜且不規范的情況更多。
四班(Fourth Shift)ERP憑借在國際上二十多年的中小型制造企業管理經驗,特別是在中國的成功,使得四百多家中小制造企業成功的使用四班ERP,并從中獲得效益。而SAP這個軟件巨頭在管理上和技術上的功力無人比擬。SAP Business One(SBO)四班中小型制造企業版的推出,創造了功能齊全,性價比最優越的產品,意味著中小型制造企業信息化的春天已經到來,最終的受益者必是全球的中小型企業。
正如SoftBrands的總裁兼首席運營官RandyTofteland所說”21世紀的生產制造是由制造商、供應商與客戶組成的全球性的生態系統,每個人都處在全球不斷精益化的環境中工作,四班產品的優勢在于能充分滿足當今包括美國、中國、歐洲和印度等重要地區的中小型制造業企業的需求,我們在這些地區不但提供傳統的基于推式的產品,并且能幫助制造業企業向精益轉化。這種優勢將保證為成千上萬的制造業企業提供強大的解決方案。
SAP公司在美國國家制造周的活動中說到:”SBO四班制造版將給中小型制造業企業全面的,易學,易用的,實施效率高的ERP軟件,能夠滿足多類型、多變化的制造環境,滿足中小型企業要求的快速實施,快速回報。另外,還具有支持重復制造,批量生產,按訂單生產,離散制造,混合制造等特點,更為重要的是幫助中小型制造業企業實現精益生產信息化的夢想�!�
中小型制造企業需要的是實用的管理軟件,而不是簡單的管理軟件。計劃,制造,控制始終是制造企業的靈魂,不管是大型或中型小型制造企業。作為SAP的SBO全球唯一制造戰略伙伴思博公司,有責任為中小型制造企業的變革起到推動作用。正如所有深刻變革一樣,當前發生的變革也是緩慢的,幾乎感覺不到。但是,這種變化不僅僅是電腦化,也不僅僅是建立一種信息基礎設施或是簡單的管理軟件。
回顧工業革命的歷史,IT革命是深刻的,不管你是否意識到。工業革命中,機器提供的是能源,是制造企業的有力的肌肉。而制造信息化的數字提供給企業的是強健敏捷的神經系統。
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本文標題:中小型制造企業管理信息化的福音
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