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2012-5-27 17:56:45
【ERP實施監(jiān)理】
成功實施ERP系統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部因素分析
摘要:隨著信息技術(shù)的發(fā)展和企業(yè)實務的深入,管理信息技術(shù)系統(tǒng)變得成熟起來。國內(nèi)許多企業(yè)開始步入運用ERP軟件來經(jīng)營企業(yè)。然而目前我國ERP的發(fā)展處在發(fā)展階段,ERP整體應用的效果并不理想,最大的問題是應用成功率低。本文將從資金、信息化基礎、管理基礎、人員及企業(yè)文化等內(nèi)部環(huán)境的角度來探討實施ERP所需要的內(nèi)部要素。 -
2012-5-27 17:55:20
【ERP實施監(jiān)理】
如何成功實施CRM
摘要:本文主要從CRM戰(zhàn)略在企業(yè)實施中應考慮的問題進行分析。從實施CRM前的準備工作、人的因素、與CRM相起配的企業(yè)文化和CRM的實踐流程和企業(yè)業(yè)務流程的整合4個方面講述了在企業(yè)實施CRM前后需要配合采取的一系列工作,從而充分發(fā)揮CRM潛力和優(yōu)點,加速企業(yè)發(fā)展。 -
2012-5-27 17:51:51
【ERP績效評價】
ERP系統(tǒng)對企業(yè)財務管理影響
摘要:隨著信息技術(shù)的發(fā)展和市場競爭的加劇,ERP系統(tǒng)在企業(yè)財務管理應用中發(fā)揮著越來越大的作用。分析了ERP的核心思想,闡述了ERP系統(tǒng)在企業(yè)財務管理中如何應用,實施ERP系統(tǒng)后對企業(yè)財務管理影響。 -
2012-5-27 17:47:41
【ERP流程分析】
ERP信息化的企業(yè)業(yè)務流程再造
摘要:在研究傳統(tǒng)業(yè)務流程再造理論的基礎上,探索基于信息化的業(yè)務流程再造,試圖將企業(yè)信息化建設理論與業(yè)務流程再造理論進行有效結(jié)合,優(yōu)勢互補,相輔相成,對企業(yè)實施基于信息化的業(yè)務流程再造進行探索。 -
2012-5-27 17:45:15
【ERP流程分析】
ERP企業(yè)流程改造的原理與設計
摘要:改革開放以來,我國企業(yè)面對外來企業(yè)的競爭和內(nèi)部機制的雙重壓力,迫切需要擺脫這種困境,這就需要對企業(yè)進行改革和創(chuàng)新。本文對企業(yè)流程再造的原理進行分析,提出企業(yè)流程再造是我國企業(yè)改革的必然選擇,并對企業(yè)流程再造的設計、實施步驟作了說明。 -
2012-5-27 17:42:43
【ERP流程優(yōu)化】
ERP流程優(yōu)化成功推行的五個必備條件
摘要:很多企業(yè)在導入流程管理方法之后大都停滯在了流程規(guī)劃或流程梳理階段。也就是說,公司通過內(nèi)部項目組或引入外部咨詢公司成立聯(lián)合項目組后,為企業(yè)建立了基礎的流程制度體系,實現(xiàn)了管理體系從無到有的搭建。 -
2012-5-27 17:39:10
【ERP流程優(yōu)化】
ERP系統(tǒng)企業(yè)流程優(yōu)化方法
摘要:ERP系統(tǒng)企業(yè)流程優(yōu)化的優(yōu)化需要企業(yè)親自操刀,任何外部力量都難以替代。本文提出了一套企業(yè)可自我運用的簡便流程優(yōu)化方法重點對流程搜索方法進行了設計。 -
2012-5-27 17:34:46
【ERP流程優(yōu)化】
ERP系統(tǒng)開發(fā)中業(yè)務流程的梳理與優(yōu)化
摘要:以往的ERP系統(tǒng)開發(fā)中,簡單的把企業(yè)管理中的手工作業(yè)搬到信息技術(shù)為支撐的計算機作業(yè)上,這種開發(fā)模式對企業(yè)管理水平的提升沒有任何意義。而成為了眾多的ERP系統(tǒng)實施失敗的主要原因,ERP系統(tǒng)開發(fā)中的業(yè)務流程優(yōu)化是解決這個問題的對癥良藥。本文首先對相關(guān)概念進行闡述,提出信息化與業(yè)務流程優(yōu)化相結(jié)合的必要性,描述了ERP系統(tǒng)建設項目中業(yè)務流程梳理與優(yōu)化的過程度方法,并進行效果分析,最后給出結(jié)論。 -
2012-5-25 11:15:38
【ERP選型招標】
ERP選型:有哪些正確的判斷方法?
摘要:ERP選型判斷和考察基本是包括五個方面,功能、公司、服務、技術(shù)、價格:功能-----產(chǎn)品功能是否具備和滿足要求;公司----公司實力是否具備以持續(xù)發(fā)展和提供產(chǎn)品更新和維護;服務----實施顧問能力和數(shù)量是否具備支持,后續(xù)維護支持能力;技術(shù)----產(chǎn)品基于的技術(shù)平臺是否先進和開放,以滿足擴展和維護的方便,也確保能滿足不會過快被淘汰更換;價格----軟件和實施服務價格,未來維護價格,需要的公司內(nèi)部支持人員投入。 -
2012-5-25 11:03:28
【ERP選型招標】
ERP選型:接單型企業(yè)的關(guān)鍵問題
摘要:從ERP選型與實施的角度來說,接單型ERP選型系統(tǒng)難度會高一點。故作為企業(yè)的項目小組來說,在選購接單型的ERP選型需要特別的注意。具體來說,以下幾個內(nèi)容是選型的關(guān)鍵。訂單之間挪用物料如何控制?插單如何調(diào)整生產(chǎn)計劃與采購計劃?讓供應商備庫存如何管理?客供品如何控制與管理?



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