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2012-6-10 10:33:19
【ERP課程培訓】
第五十七節 ERP系統為什么要進行用戶化與二次開發
摘要：通常把改動程序的工作稱為二次開發。要增加或修改軟件的功能，需要ERP系統提供支持二次開發的工具，還可能需要有軟件的源程序，這些都要支付額外的費用，而且并不是每個ERP供應商都愿意提供源代碼。此類問題一定要在簽訂合同前考慮到。 -
2012-6-10 10:31:59
【ERP課程培訓】
第五十六節 ERP實施之前的原型測試
摘要：原型測試（prototyping）及軟件功能模擬運行，有稱計算機模擬（computerpilot），軟件功能模擬必須是各個功能模塊同時進行，這是一次系統的測試。個功能模塊如果單獨運行不能掌握模塊之間的集成關系。模擬運行由項目組長親自主持，全體項目小組成員參加。原型測試可選用一個小的部件作為代表產品，甚至可以虛擬一個組件，物料品種以15-30種為宜，盡量簡單，但是必須能反映企業管理中經常發生的普遍問題，盡可能覆蓋軟件所提供的各種功能。 -
2012-6-10 10:29:25
【ERP課程培訓】
第五十五節 如何進行ERP實施基礎數據準備工作
摘要：基礎數據薄弱、基礎數據量龐大等是我國企業實施ERP難以獲得成功的重要因素。有效實施ERP，一定要投入足夠的人力，重視基礎數據的整理、修改和完善工作。基礎數據量大，涉及面又廣，如產品結構、工藝、工裝、定額、各種物料、設備、質量、財務、工作中心、人員、供應商、客戶等。有時為了核實一個數據，需要訪問多個部門，多個人。數據整理要滿足軟件的格式要求，并確保其正確性、完整性和規范化。基礎數據不正確、不完善，無法有效運行ERP軟件。 -
2012-5-11 11:20:27
【ERP課程培訓】
第五十四節 ERP系統USA原則
摘要：ERP系統的USA原則：成功的企業會首先理解他們的業務流程，然后進行簡化，最后實現操作自動化。這些制造商正是遵循了USA原則――理解，簡化，自動化（Understand，simplify，Automate）。不成功的企業在開始進行ERP實施時將重點放在自動操作上，而忽略了理解流程和簡化流程這兩個關鍵步驟。 -
2012-5-11 11:06:02
【ERP課程培訓】
第五十三節 確定ERP系統解決方案
摘要：建立ERP系統測試原型，并進行ERP模擬測試,erp解決方案,erp系統方案,經過業務流程的重新設計和需求與功能匹配后，企業對ERP軟件有了更進一步的認識，也了解了ERP系統中的業務流程。但系統真正上線運行起來后，企業沒有感性認識。討論、審批并形成最終ERP系統解決方案.建立測試原型后，實施顧問分模塊對企業項目組成員進行計算機流程的培訓。 -
2012-5-11 11:02:20
【ERP課程培訓】
第五十二節 ERP系統業務需求與ERP軟件功能差異分析
摘要：ERP系統業務需求與ERP軟件功能差異分析,對企業的各項業務需求，需要與軟件功能進行詳細的匹配分析，以決定哪些業務需求，軟件可以實現，是如何實現的；erp需求分析,erp成本差異分析,erp系統需求分析,需求差異分析,erp需求調研，erp需求,企業erp需求,需求差異定價法,差異需求,哪些業務需求軟件不能實現，是否要做開發，等等。 -
2012-5-11 10:57:23
【ERP課程培訓】
第五十一節 ERP系統業務需求分析與業務流程重組
摘要：ERP系統業務需求分析與業務流程重組，erp需求調研,erp需求分析,erp系統需求分析,erp需求報告,企業erp需求，中小企業erp軟件,當企業規模一定時，管理層次多、職能重疊、冗員多，則成本高、浪費大、對市場反應遲緩；反之，管理層次少、職責分明，則信息溝通渠道短，對市場的反應快捷。因此，加大管理力度，構筑合理的業務流程，保持信息暢通，使企業能夠預見并響應環境的變化，不僅是ERP管理思想的要求，也是市場競爭的要求。 -
2012-5-11 10:53:56
【ERP課程培訓】
第五十節 ERP系統需求分析文檔的重要性
摘要：ERP實施中的文檔分為以下幾類：分階段實施計劃文檔；分階段目標設置文檔；標準業務流程文檔；標準編碼、標準數據文檔；標準參數設置文檔；功能操作指南文檔。 -
2012-5-11 10:49:57
【ERP課程培訓】
第四十九節 ERP系統業務需求分析報告
摘要：修改并確定ERP系統業務需求分析現狀報告，按照計劃，由企業各部門撰寫本部門的業務現狀報告。常見的業務現狀報告的問題有：文檔格式不符合要求。作為專業的咨詢公司，在ERP實施中，各種文檔都有專門的格式，雖然在調研前顧問已經做了培訓，但有些部門還是沒有完全按要求寫。 -
2012-5-11 10:47:14
【ERP課程培訓】
第四十八節 ERP系統需求調研的方法
摘要：ERP系統需求調研的方法，調研是一項講究方法和技巧的工作，良好的調研能力是一個咨詢顧問必備的基本素質。在調研中，顧問會面臨不同類型的被調查對象，如何引導被調查對象的思路，問出你關心的問題，取得很好的效果，就要看顧問的功底了。
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