當(dāng)前，制造業(yè)發(fā)展正走向全球化、精益化、專業(yè)化、服務(wù)化、綠色化以及智能化。而中國制造業(yè)正面臨著前所未有的生存環(huán)境壓力，當(dāng)企業(yè)之間在產(chǎn)品、技術(shù)、成本、設(shè)備、工藝等方面的同質(zhì)化越來越強(qiáng)，差異性越來越小時，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，降低成本、優(yōu)化質(zhì)量、提高效率成為企業(yè)的解決辦法。MES作為精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)，已被成功應(yīng)用于企業(yè)精細(xì)化管理中，雖然企業(yè)在面對MES的時候，已不再盲目跟風(fēng)，然而，由于企業(yè)的個性特點(diǎn)和MES的行業(yè)性，企業(yè)在選擇MES的時候，體現(xiàn)的需求各有不同，困惑也不盡相同。
對于企業(yè)來說，在進(jìn)行MES選型的時候，還存在著一些誤區(qū)，比如：需求寬泛，缺乏針對性；用IT語言描述需求，不便于決策；注重功能羅列，缺乏平臺關(guān)注；好高騖遠(yuǎn)，不切實(shí)際；與現(xiàn)有系統(tǒng)的集成方案考慮不細(xì)；各供應(yīng)商特色功能羅列等問題。因此，2013年，e-works Research積聚業(yè)內(nèi)專家資源、深入了解企業(yè)需求、洞察主流供應(yīng)商技術(shù)發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)上，站在中立、客觀、全面的角度，發(fā)布《制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）選型與實(shí)施指南》，有效地幫助制造企業(yè)全面了解MES技術(shù)與發(fā)展現(xiàn)狀，推進(jìn)MES在制造企業(yè)的順利實(shí)施和成功應(yīng)用，截至目前，本書已有超過2000家企業(yè)或者CIO訂購。
e-works認(rèn)為，企業(yè)在對MES進(jìn)行需求分析的時候，應(yīng)遵循以下思路進(jìn)行：1）將業(yè)務(wù)需求分析與未來系統(tǒng)設(shè)計進(jìn)行有機(jī)結(jié)合。2）主要體現(xiàn)共性需求，個性需求各企業(yè)結(jié)合自身特點(diǎn)進(jìn)行補(bǔ)充。3）從生產(chǎn)管控與工藝改進(jìn)目標(biāo)出發(fā)獲得需求。4）明確MES在整體信息系統(tǒng)定位的基礎(chǔ)上，明確與其他信息系統(tǒng)間邊界。5）需求分析盡量細(xì)化，易于業(yè)務(wù)部門提出修改意見并進(jìn)行擴(kuò)充。6）根據(jù)需求的迫切程度和重要度等進(jìn)行分類，便于后期確定實(shí)施步驟。
企業(yè)在對MES進(jìn)行選型的時候，對軟件商的挑選也非常重要，當(dāng)前，MES軟件商正逐漸走向細(xì)分，大廠商開始往平臺化和行業(yè)化方向發(fā)展，中小廠商專注于在細(xì)分領(lǐng)域中發(fā)展。如西門子通過SIMATIC IT平臺，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化智能制造；羅克韋爾通過Factory Talk平臺，提供基于組件化的功能模塊和行業(yè)套件；三星SDS基于三星的應(yīng)用經(jīng)驗，提供電子及半導(dǎo)體行業(yè)的解決方案，開目軟件MES專注于機(jī)械等離散行業(yè)，易網(wǎng)信息則在汽車行業(yè)有一番作為。
在MES應(yīng)用的熱潮下，企業(yè)MES的應(yīng)用已開始趨于理性，鄭州精益達(dá)汽車零部件有限公司的MES系統(tǒng)借助于生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)庫建立了集成的生產(chǎn)現(xiàn)場控制與品質(zhì)保障平臺，能夠滿足車間現(xiàn)場管理對生產(chǎn)過程的實(shí)時監(jiān)控與全面追溯的需求，并可通過SPC統(tǒng)計過程控制與分析工具，幫助企業(yè)不斷改善產(chǎn)品品質(zhì)，從而達(dá)到企業(yè)持續(xù)提升客戶滿意度的需求。華潤雙鶴建設(shè)了以MES為核心的生產(chǎn)管理信息平臺，提升企業(yè)生產(chǎn)過程信息化，滿足藥品“安全、有效、穩(wěn)定、可控”的質(zhì)量要求，并在提高生產(chǎn)效率的同時，對原材料、能源等的損耗做到精確控制和降低，從而達(dá)到質(zhì)量與成本的平衡。長虹在PDP量產(chǎn)過程中，通過MES采集PDP生產(chǎn)制造過程中數(shù)據(jù)并通過自定義應(yīng)用開發(fā)，建立面向長虹PDP制造的生產(chǎn)管理實(shí)時信息系統(tǒng)應(yīng)用工具。應(yīng)用于精細(xì)化的制造過程管理、快速響應(yīng)的高精設(shè)備維護(hù)、制造過程的品質(zhì)分析三大業(yè)務(wù)領(lǐng)域。提供快速反應(yīng)、有彈性、精細(xì)化的PDP制造管理工具，幫助長虹PDP減低成本、快速提升良率和產(chǎn)效。目前，一些企業(yè)在進(jìn)行MES選型的時候，開始引入第三方咨詢機(jī)構(gòu)來對整個選型過程進(jìn)行評估和把控，e-works的咨詢團(tuán)隊已為美的廚電事業(yè)部，上海造幣廠，康尼電子等多家企業(yè)進(jìn)行了MES培訓(xùn)和咨詢服務(wù)，為企業(yè)MES選型保駕護(hù)航，此外，e-works已經(jīng)連續(xù)3年舉辦兩屆制造業(yè)MES應(yīng)用年會，并在13年舉辦了MES專屬的培訓(xùn)班，為制造企業(yè)MES選型和實(shí)施貢獻(xiàn)一份力量。
對于制造企業(yè)來說，在理解MES的功能和特點(diǎn)；理解自身實(shí)施MES的必要性，明確實(shí)施目標(biāo)；梳理自身實(shí)施MES的詳細(xì)需求；明確MES系統(tǒng)與底層自動化和ERP等系統(tǒng)的集成方案和分界點(diǎn)；明確MES的實(shí)施步驟和實(shí)施范疇；得到企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的支持的前提下，MES將在企業(yè)中得到更好的應(yīng)用，發(fā)揮最大的價值。
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本文標(biāo)題：明晰需求，企業(yè)MES/ERP應(yīng)用趨于理性
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