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2012-12-24 11:01:36
【ERP績效評價】
ERP系統成功實施的企業管理效益
摘要:ERP企業管理系統的基本思想就是將企業作為一個整體,以整體利益最大化的出發點去考量。運用系統的方法對企業各種資源如訂單、庫存、銷售、財務、生產各個環節進行有效的計劃、組織和控制,使他們得以協調發展,并達到整體效益的最大化。 -
2012-12-24 11:01:36
【ERP管理咨詢】
新型互聯網ERP系統增加中小企業營銷
摘要:越來越多的企業開始感覺到嚴寒帶來的危機,特別是中小企業,面對激烈的市場競爭以及產品同質化的現狀,生存變得異常艱難,如何通過個性化的營銷,挖掘出更多的消費者并且滿足消費者的需求已經成為中小企業未來生存關注的焦點。 -
2012-12-24 11:01:36
【ERP績效評價】
詳細生產計劃真的是ERP系統不可逾越的鴻溝?
摘要:在實際工作中,企業總是希望自動得到盡可能詳細的作業計劃,卻往往忽視了自身的基礎管理工作。ERP在這方面遇到的所謂真正的技術瓶頸,這個瓶頸不在系統,而在企業本身。 -
2012-12-24 11:01:35
【ERP實施監理】
ERP系統實施把握精益生產和信息技術的融和
摘要:信息技術它在精益生產中的價值就體現在建模、數據處理、管理方面提供一些依據,它在這些方面起到的作用,我們在企業里面精益生產做好理順關系,為我們的ERP做一個很好的實施,它起到的作用不單單是這些,還起到一個指揮的作用。 -
2012-12-24 11:01:31
【ERP流程優化】
唐鋼實施ERP系統的PM模塊提高設備管理水平
摘要:在ERP系統的PM模塊投入使用后,通過不斷規范設備的日常維護。以PM系統(工廠維護)模塊為平臺建立了基礎數據和檔案管理、設備狀態管理、撿修計剮管理、檢修項目及工單·管理相關業務流程和相應的綜合查詢統計分析系統。先進的管理手段和管理制度的變革.將設備管理的各個方面集成為一個規范化、透明化的體系,提高了企業的設備管理水平,同時增強了企業的競爭力。 -
2012-12-24 11:01:28
【ERP流程優化】
ERP環境下會計流程設計的再造
摘要:企業的業務流程、管理方式各有特色,ERP環境下會計流程重新設計采用的方法、工具也可能不盡相同,重新設計會計流程要以成功應用(企業資源計劃EnterpriseResourcePlanningERP)系統為目標、以ERP系統中的標準流程為依據,可按照以下步驟進行。 -
2012-12-23 9:53:15
【ERP績效評價】
ERP系統成功實施后能給企業帶來顧客嗎?
摘要:銷售是需要跟客戶溝通的,難道業務員整天在家里擺弄ERP,客戶就能自己找上門來?ERP能給企業帶來顧客嗎? -
2012-12-23 9:53:12
【ERP實施監理】
企業管理水平直接影響了ERP系統實施效益
摘要:為什么在ERP系統進行演示時,流程都跑的都很流暢;但是,一到用戶手中,使用時,就全變了味。這其中的奧妙在于哪里呢?這是因為ERP系統在演示時,都沒有考慮例外情況。 -
2012-12-23 9:53:11
【ERP管理咨詢】
基于ERP供應鏈管理帶來的石油銷售公司管理變革
摘要:該文介紹了ERP系統在石油銷售企業中應用的特點,闡述了ERP系統在石油銷售管理中所帶來的積極變化,并詳細分析了石油銷售企業的供應鏈管理流程。 -
2012-12-23 9:53:07
【ERP管理咨詢】
基于ERP和MES的質量追溯模式研究與實現
摘要:針對航空產品制造過程的特點,引入條形碼作為質量追溯的載體,通過開發ERP系統與MES系統之間的接口,建立起裝配組部件與裝配零件之間的質量關聯關系,實現了產品制造全過程的快速、準確追蹤。



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