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2012-9-7 9:26:48
【ERP流程分析】
常見的企業流程再造模式（國內篇）
摘要：企業流程再造是90年代由美國麻省理工學院(MIT)的計算機教授邁克爾.哈默（MichaelHammer）和CSC管理顧問公司董事長錢皮（JamesChampy）提出的，本文總結了國內外關于常見的企業流程再造模式。 -
2012-9-4 8:38:38
【ERP流程分析】
BPM平臺：企業信息化的新方法
摘要：2012年8月8-10日，第十二屆中國制造業管理信息化高級研修班在桂林舉辦，研修班上具備十年以上的BPM理論、方法與實踐經驗的我國最早一批BPM領域專家陳國棟圍繞業務流程管理的應用進行授課，以下為其發言的文字整理。 -
2012-9-3 11:00:57
【ERP流程分析】
什么是“卓越流程”?
摘要：怎么才算是“卓越流程”?“卓越流程”對一個企業管理者或從事企業管理的人來講并不陌生，企業發展到一定階段，需要一些行為轉化成固化的模式或體系，其目的就是大家在從事一件事情的時候，能夠遵循一定的行為準則去做，這些準則就是企業內部的統一操作平臺，而流程就是這個平臺的重要表象。 -
2012-9-1 11:05:39
【ERP流程分析】
基于機械制造企業ERP系統中生產管理流程的研究
摘要：機械制造業實施ERP項目的關鍵在于生產管理流程的設計。從分析機械制造企業的生產加工過程入手，系統地介紹了ERP項目實施過程中生產系統的總體設計思路和設計要點。 -
2012-9-1 11:05:39
【ERP流程分析】
工作流管理與ERP系統應用方案
摘要：傳統ERP系統必須是功能可重構、流程可改變、高度柔性的系統。為此將工作流管理技術引入ERP系統就成為必然的結果。 -
2012-8-28 9:27:26
【ERP流程分析】
論礦山企業基于信息化建設的業務流程優化及重組
摘要：基于我國礦山企業信息化系統的建設和推廣熱潮，分析了以信息化建設為基礎進行業務改造的必要性，充分結合具體案例就企業對現有業務流程進行再思考和再設計，從而獲得在成本、質量、服務和速度等方面業績的提升和改善，進一步論證了礦山企業基于信息化建設的業務流程優化及重組的可控性和可行性。 -
2012-8-28 9:27:24
【ERP流程分析】
模型化企業制度及流程管理系統
摘要：要實現所謂的模型化管理，需要借助于最新的IT技術，簡單來說就是需要基于這種理念開發一套軟件，也就是所謂的模型化的企業制度與流程管理系統。目前絕大部分情況下，文件化的管理系統是基于微軟公司的office系列軟件來實現的。 -
2012-8-24 10:45:44
【ERP流程分析】
作業成本管理在業務流程重組中的運用
摘要：本文將戰略性管理思想即作業成本管理理論融入業務流程重組中，并通過作業成本管理中的作業分析、動因分析，對業務流程進行深入的探討，刪除不必要流程，簡化不增值作業，整合出新的業務流程。最后以是否滿足顧客為目標，對其進行業務績效評價，從而決定是否進行改善，同時也指出了應用中的難點問題。 -
2012-8-23 9:47:44
【ERP流程分析】
ERP環境下會計業務流程重組問題研究
摘要：本文對我國會計業務流程重組的現狀進行分析，同時對業務流程重組的必要性作出了具體說明，通過研究現狀結合現實思考提出ERP環境下會計業務流程重組的設想及解決途徑。全文旨在通過對會計業務流程重組進行分析，為企業提高經濟效益與競爭能力起到積極推動作用。 -
2012-8-4 11:33:30
【ERP流程分析】
企業兼并重組中存在的問題和對策分析
摘要：新形勢下企業兼并重組成為了企業發展過程中內部規模擴張和獲得外部資源補充的一個必然趨勢，企業可以通過兼并重組實現權益流轉和獲得核心技術支撐等多方面的益處，但企業的兼并重組同時也是一個復雜的系統工程。本文著重分析和研究了企業兼并重組過程中的戰略協同、業務流程整合重塑和文化整合等三個方面的問題，分別指出了目前企業兼并重組在三個方面中存在的問題及其相應的解決方案和對策。
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