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2012-7-6 8:04:19
【ERP流程分析】
企業業務流程及核心業務流程的識別
摘要：通過對企業業務流程定義的分析，抽象出企業流程的要素，提出了企業流程的形式化描述的方法，以及企業流程的基本構成要素和聯系。針對企業再造失敗率高的原因，分析了再造過程中核心流程識別的重要性及方法，認為企業應將再造的重點放在核心業務流程上。 -
2012-7-5 9:02:03
【ERP流程分析】
中印業務流程外包的價值鏈對比研究
摘要：業務流程外包將成為主流的服務外包形式，文章從業務流程外包的細分業務構成和價值鏈運行機制兩個角度，通過中印業務流程外包價值鏈地位的對比分析，深刻解釋了我國BPO附加值普遍不高的現實問題。 -
2012-6-27 8:23:30
【ERP流程分析】
服務型企業實現業務流程協同控制
摘要：文章闡述了服務型企業實現業務流程協同控制的重要意義，結合全球服務業發展情況以及我國服務型企業流程管理和應用實際，分析了服務型企業流程管理協同和管理控制要點及二者的內在聯系，提出了服務型企業實現業務流程協同控制的對策和建議，為服務型企業加強和改進流程管理提供一定的理論和操作參考。 -
2012-6-21 20:35:15
【ERP流程分析】
淺談ERP流程設計過程中的幾點看法
摘要：ERP是目前比較流型的一種先進的企業管理模式，主要在企業中得以廣泛的應用，能協助企業管理人員，管理企業的物資、人力、財產、產品、供銷等，對企業資源進行合理調配。 -
2012-6-17 23:55:05
【ERP流程分析】
企業實施信息化 需求分析到底應該誰來寫？
摘要：需求分析是企業IT建設的一個基本環節，是聯結企業IT規劃和IT實施的重要紐帶或橋梁。誰來做？如何做？ -
2012-5-27 17:47:41
【ERP流程分析】
ERP信息化的企業業務流程再造
摘要：在研究傳統業務流程再造理論的基礎上,探索基于信息化的業務流程再造,試圖將企業信息化建設理論與業務流程再造理論進行有效結合,優勢互補,相輔相成,對企業實施基于信息化的業務流程再造進行探索。 -
2012-5-27 17:45:15
【ERP流程分析】
ERP企業流程改造的原理與設計
摘要：改革開放以來，我國企業面對外來企業的競爭和內部機制的雙重壓力，迫切需要擺脫這種困境，這就需要對企業進行改革和創新。本文對企業流程再造的原理進行分析，提出企業流程再造是我國企業改革的必然選擇，并對企業流程再造的設計、實施步驟作了說明。 -
2012-4-20 23:37:06
【ERP流程分析】
企業信息化ERP業務流程分析的方法
摘要：業務流程分析方法：企業的效能離不開對企業的業務流程進行分析，企業信息化是企業進行業務流程重組最為重要的手段，從企業的業務流程角度來對企業進行研究是有效而且必須的。無論企業實現信息化還是進行業務流程重組的目標都是一致的，提高企業各條價值鏈的效能是根本所在。 -
2012-4-20 23:33:29
【ERP流程分析】
ERP業務流程的調查
摘要：業務流程的調查：系統環境調查：包括現行系統的管理水平，原始數據的精確程度，規章制度是否齊全和切實可行，各級領導對開發新的MIS是否有比較清楚的認識，用戶單位能否抽調出比較精通本行業管理業務、對本單位存在的問題有深刻了解而又熱心于改革的工作人員。 -
2012-4-20 23:26:28
【ERP流程分析】
ERP業務流程分析的方法與步驟
摘要：根據對組織結構圖和業務功能體系圖的分析，可決定下一步重點調查的部門，然后對該部門的業務信息、業務流程等進行詳細調查。繪制各部門的業務流程圖，與各部門業務人員討論業務流程圖是否符合實際情況，分析業務流程中存在的問題（有無不合理流程/環節），與各部門業務人員討論，提出改進方案，將新業務流程圖提交決策者，以便確定合理的、切合實際的業務流程。
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